powered by Surfing Waves

Δευτέρα 11 Ιουλίου 2016

Εγκρίθηκε τεχνική μελέτη εκμετάλλευσης λατομείου μαρμάρου στο Ξηρό Όρος



O Υπουργός Περιβάλλοντος & Ενέργειας ενέκρινε την τεχνική μελέτη εκμετάλλευσης λατομείου μαρμάρου, έκτασης 25.187,29 τ.μ. στη θέση Ξηρό Όρος



Για την ιστορία Στις 29  Μαρτίου 2011  το Δημοτικό Συμβούλιο είχε αποφασίσει την άμεση διακοπή των εργασιών και την  αποκατάσταση του χώρου εκμετάλλευσης του Λατομείου μαρμάρου απο την εταιρεία ΟΝΥΞ ΕΠΕ Επίσης είχε ζητήσει να αναζητηθούν οι όποιες ευθύνες από αυτούς  που του  επέτρεπαν ανενόχλητα και παράνομα να εκμεταλλεύεται και να καταστρέφει την συγκεκριμένη περιοχή. 
Στις 17.4.2013 επιβλήθηκε πρόστιμο  στην ΟΝΥΞ ΕΠΕ, ύψους 3.000 € (τριών χιλιάδων ευρώ) από την Επιθεώρηση Μεταλλείων Νοτίου Ελλάδος. 
 Τον Οκτώβριο του 2014 σε φανερή πλειοδοτική  δημοπρασία  για την εκμίσθωση δημόσιας δασικής έκτασης για εκμετάλλευση λατομείου μαρμάρου, σε έκταση 25,187.29 στρ, στη θέση «Ξηρό Όρος» νικητής αναδείχθηκε η εταιρεία «ΜΑΡ ΜΥΚ ΗΛΙΟΠΟΥΛΟΣ Ε.Π.Ε.». Κατά του αποτελέσματος έγιναν δυο ενστάσεις από τον κ. Τσάλα Αθανασιο του Γεωργίου και την εταιρεία ΟΝΥΞ Ε.Π.Ε που εκμεταλλεύοταν μέχρι πρότινος το λατομείο και ειχε έρθει σε σύγκρουση με το δήμο . Οι  ενστάσεις απορρίφθηκαν  Το Δημοτικό Συμβούλιο είχε γνωμοδοτήσει αρνητικά σε Μελέτες Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων (ΜΠΕ ) τόσο της ΜΑΡΜΥΚ  όσο και της ΟΧΥΞ ΕΠΕ για έρευνες για την διαπίστωση κοιτάσματος μαρμάρου σε  έκταση 84.463,69 τ.μ.

 
Η  απόφαση  έγκρισης του υπουργού
"Εγκρίνουμε, όσον αφορά την πληρότητα και την τήρηση των σχετικών διατάξεων του Κ.Μ.Λ.Ε., τη συνημμένη και ταυτάριθμη της απόφασής μας αυτής, τεχνική μελέτη εκμετάλλευσης λατομείου μαρμάρου, έκτασης 25.187,29 τ.μ. στη θέση “Ξηρό Όρος”, Δήμου Μαντουδίου – Λίμνης – Αγίας Άννας, Περ. Ενότητας Εύβοιας, της εταιρείας «ΜΑΡΜΥΚ ΗΛΙΟΠΟΥΛΟΣ Ε.Π.Ε.», κατ’ εφαρμογή των διατάξεων των άρθρων 4, 101 και 102 του Κ.Μ.Λ.Ε. Τα όρια του λατομικού χώρου προσδιορίζονται με τις ακόλουθες συντεταγμένες (ΕΓΣΑ 87 & HATT με K.Φ.X. «ΨΑΧΝΑ-ΛΙΜΝΗ» κλίμακας 1:100.000 με φ = 38° 45΄, λ = -0° 15΄):



1. Απαγορεύεται η χρήση εκρηκτικών υλών καθόλη την διάρκεια της εκμετάλλευσης. 

2. Την ευθύνη για την ορθότητα και ακρίβεια των στοιχείων και σχεδιαγραμμάτων που περιέχει η μελέτη, έχουν οι μελετητές για τα αντίστοιχα κεφάλαια που υπογράφουν, σύμφωνα με το άρθρο 19 του Κ.Μ.Λ.Ε. Τα στοιχεία αυτά υπόκεινται σε έλεγχο από την αρμόδια Υπηρεσία του Υπουργείου μας. Η μελέτη που εγκρίνεται με την παρούσα απόφαση μπορεί να τροποποιηθεί ή να συμπληρωθεί
σύμφωνα με τις ισχύουσες διατάξεις του Κ.Μ.Λ.

3. Η υπηρεσία μας δεν φέρει ευθύνη για τυχόν μερική ή ολική επικάλυψη του χώρου με άλλες υποβληθείσες αιτήσεις ή με τυχόν ήδη ανοιγμένους χώρους, καθότι εξετάζει όλα τα αιτήματα προς έγκριση τεχνικών μελετών ανεξαιρέτως, χωρίς να υπεισέρχεται σε θέματα προτεραιότητας που απορρέουν από τις κείμενες διατάξεις υπέρ του πρώτου υποβάλλοντος σχετική αίτηση ή θέματα που αφορούν τησυνδρομή των προυποθέσεων για δυνατότητα απευθείας μίσθωσης ή όχι, δεδομένου ότι η εξέτασή τους αποτελεί αρμοδιότητα άλλων υπηρεσιών. Στην περίπτωση που λόγω διαπιστωθείσας επικάλυψης, υποδειχθεί από την αρμόδια υπηρεσία η περικοπή της εν θέματι έκτασης, η παρούσα τεχνική μελέτη, θαπρέπει να τροποποιηθεί αναλόγως. 

4. Από την έγκριση της παρούσας τεχνικής μελέτης εκμετάλλευσης δεν τεκμαίρεταιαναγνώριση δικαιωμάτων κυριότητας ή άλλων εμπραγμάτων δικαιωμάτων για τονχώρο στον οποίο αναφέρεται, δεν συνάγεται έγκριση μισθώσεως και δεν απαλλάσσεται ο ενδιαφερόμενος από οποιαδήποτε προβλεπόμενη από τις κείμενε διατάξεις λήψη εγκρίσεων, αδειών κλπ., για την πραγματοποίηση τωναναφερόμενων στην μελέτη εργασιών και εγκαταστάσεων."

Η τοποθεσία σε χάρτη google


Κυριακή 10 Ιουλίου 2016

Εξοικονόμηση πόρων για την άσκηση της κοινωνικής πολιτικής σε τοπικό επίπεδο: κρίσιμα ζητήματα και σύγχρονες προσεγγίσεις


κοινωνική οικονομία 
Της Μάρως  Βασσάρα (ψυχολόγος-ψυχοθεραπεύτρια)





Εισαγωγή

Η οικονομική κρίση των τελευταίων ετών στην Ευρώπη και ιδιαίτερα στην Ελλάδα, έχει αυξήσει τα κοινωνικά προβλήματα και τη ζήτηση σε κοινωνικές παροχές. Ταυτόχρονα όμως, έχει προκαλέσει τη μείωση των κρατικών προϋπολογισμών για την άσκηση της κοινωνικής πολιτικής. Με αυτά τα δεδομένα η προσπάθεια για την εξοικονόμηση πόρων αποκτά ιδιαίτερη αξία. Η μέθοδος που θα επιλεγεί για τη χρηματοδότηση των κοινωνικών υπηρεσιών θα πρέπει να ανταποκρίνεται στις αρχές της κοινωνικής πολιτικής και ταυτόχρονα να διασφαλίζει τη δυνατότητα ανάπτυξης νέων υπηρεσιών κοινωνικής προστασίας.

Η εξέταση των διαφορετικών μεθόδων που παρουσιάζονται στο παρόν άρθρο για την εξεύρεση πόρων αναδεικνύουν ότι, πέρα από το άμεσο οικονομικό τους αποτέλεσμα, καθοριστική είναι η επίδραση που έχουν στην αναδιανομή του πλούτου και στις κοινωνικές συνθήκες που δημιουργούν. Προτάσεις όπως η χρηματοδότηση των κοινωνικών υπηρεσιών μέσω της οικονομικής συμμετοχής των ωφελούμενων, ενέχουν τον κίνδυνο να επιβαρύνουν ακριβώς εκείνους τους πολίτες που υποτίθεται ότι προστατεύουν. Αντίθετα, οι στρατηγικές και οι μέθοδοι που βασίζονται στην αποκέντρωση και στη συμμετοχική διακυβέρνηση αποτελούν εξαιρετικά δυναμικές προτάσεις για την επίλυση των κοινωνικών προβλημάτων, εξοικονομώντας πόρους με όρους ισοτιμίας και κοινωνικής αλληλεγγύης.


Χρηματοδότηση των υπηρεσιών κοινωνικής πολιτικής και κοινωνικές αξίες

Η κοινωνική πολιτική, μέσα από την εθνική και τοπική της διάσταση, καλείται να αντιστρέψει τις ανισότητες και να καταπολεμήσει τις αιτίες που τις δημιουργούν[i]. Με αυτήν την έννοια η κοινωνική πολιτική οφείλει να είναι βασισμένη σε αξίες όπως είναι η ισότητα, η ελευθερία, η αναδιανομή και η καθολικότητα. Άλλωστε, προκειμένου μια πολιτική να μπορεί να θεωρηθεί ως κοινωνική πολιτική, χρειάζεται να εμπεριέχει τρία βασικά χαρακτηριστικά: να στοχεύει στην παροχή ευημερίας σε όλους τους πολίτες, να συνδυάζει οικονομικά και μη οικονομικά μέσα προστασίας και τελικά να δημιουργεί συνθήκες για την προοδευτική αναδιανομή του πλούτου[ii] . Η χρηματοδότηση των κοινωνικών υπηρεσιών είναι άμεσα συνυφασμένη με τις παραπάνω αξίες και αρχές καθώς η επιλογή του οικονομικού μέσου αντανακλά τις αξίες που διέπουν τη συγκεκριμένη πολιτική. Όπως εντοπίζει η Ευρωπαϊκή Επιτροπή για την Τοπική και Περιφερειακή Δημοκρατία[iii] όταν δίνεται έμφαση στην αξία της αλληλεγγύης, η κοινωνική πολιτική οφείλει να είναι αναδιανεμητική και ως εκ τούτου να στηρίζεται σε δημόσιους πόρους.



Προοδευτικές και συντηρητικές προσεγγίσεις ως προς τη χρηματοδότηση των κοινωνικών υπηρεσιών

Σύμφωνα με αρκετούς μελετητές υπάρχει μια σαφής αλληλεπίδραση μεταξύ της κοινωνικής ανάπτυξης, της μείωσης της φτώχειας και της οικονομικής ανάπτυξης σε μια χώρα. Μάλιστα οι μελέτες[iv] εντοπίζουν ότι, η οικονομική ανάπτυξη μιας χώρας θα είναι ταχύτερη και θα έχει μεγαλύτερη διάρκεια, εφόσον ταυτόχρονα γίνονται προσπάθειες μείωσης της φτώχειας τόσο μέσα από την εφαρμογή συγκεκριμένων οικονομικών πολιτικών, όσο και μέσα από τη βελτίωση της ποιότητας της υγείας και της εκπαίδευσης του πληθυσμού μέσω των κοινωνικών υπηρεσιών.

Ο τρόπος χρηματοδότησης των υπηρεσιών αυτών, επειδή έχει άμεσο αντίκτυπο στην οικονομική κατάσταση των ευπαθών κοινωνικά ομάδων, επηρεάζει το αποτέλεσμα της πολιτικής που εφαρμόζεται για τη μείωση της φτώχειας. Προκειμένου να αξιολογηθεί μια μέθοδος χρηματοδότησης των υπηρεσιών κοινωνικής πολιτικής, λαμβάνονται υπόψη δύο κριτήρια: πόσο προοδευτικό είναι το μέτρο και αν έχει αλληλέγγυο χαρακτήρα. Για παράδειγμα, προκειμένου ένας φόρος να θεωρηθεί προοδευτικός χρειάζεται να είναι υψηλότερος για όσους πολίτες έχουν υψηλότερα εισοδήματα · προκειμένου μια κρατική εισπρακτική μέθοδος να χαρακτηριστεί αλληλέγγυα χρειάζεται να βασίζεται στη συνεισφορά όλων των πολιτών.



Η πιο συντηρητική μέθοδος χρηματοδότησης των κοινωνικών υπηρεσιών είναι η ιδία συμμετοχή των ωφελούμενων

Η πιο συντηρητική και λιγότερο αλληλέγγυα μέθοδος χρηματοδότησης των κοινωνικών υπηρεσιών είναι η ιδία οικονομική συμμετοχή των ωφελούμενων. Στις εκτεταμένες μελέτες που εκπονήθηκαν από τη UNICEF[v] σε αναπτυσσόμενες χώρες και σε έρευνες που έχουν γίνει σε δυτικά κράτη στον τομέα της υγείας[vi], διαπιστώνεται ότι:
  • Αντίθετα με τις αρχικές υποθέσεις των ένθερμων υποστηρικτών της ιδίας χρηματοδότησης των υπηρεσιών κοινωνικής προστασίας, δεν διαπιστώνεται εξοικονόμηση εσόδων ως όφελος. Το κόστος είσπραξης και διαχείρισης της οικονομικής συμμετοχής των ωφελούμενων είναι μεγάλο και ξεπερνά κατά πολύ το όφελος που προκύπτει από τα ίδια τα έσοδα.
  • Δεν αποδεικνύεται ότι η ιδία χρηματοδότηση βελτιώνει την αποτελεσματικότητα των υπηρεσιών.
  • Πολλές από τις υπηρεσίες κοινωνικής προστασίας έχουν αντίκτυπο στο σύνολο της κοινωνίας (π.χ. εμβολιασμός των παιδιών). Με δεδομένο ότι οι φτωχές οικογένειες θα περιοριστούν στις απόλυτα αναγκαίες παροχές όταν καλούνται να πληρώσουν, τίθεται σε κίνδυνο το δημόσιο συμφέρον και η δημόσια υγεία (π.χ. εξάπλωση επιδημιών).
  • Η ιδία χρηματοδότηση των υπηρεσιών κοινωνικής προστασίας επιδεινώνει τις ταξικές ανισότητες και δημιουργεί επιπλέον φυλετικές διακρίσεις, καθώς οι γυναίκες είναι εκείνες που επωμίζονται το βάρος των ελλιπών κοινωνικών παροχών (φροντίδας παιδιών, ηλικιωμένων, αρρώστων κλπ).
  • Οι προσπάθειες για απαλλαγή των απόρων οικογενειών από την οικονομική τους συμμετοχή στις κοινωνικές παροχές δεν έχουν επιτυχία (δεν επιτυγχάνουν να καλύψουν το σύνολο των ευπαθών ομάδων) και δεν καταφέρνουν να αποτρέψουν το φαύλο κύκλο της φτώχειας.


Για όλους τους παραπάνω λόγους η οικονομική συμμετοχή των ωφελούμενων εγκαταλείπεται πλέον στη σύγχρονη συζήτηση ως προτεινόμενο μέτρο εξοικονόμησης πόρων για την κοινωνική πολιτική.



Ποιοι φόροι μπορούν να θεωρηθούν «προοδευτικοί»

Εξετάζοντας τη συνεισφορά των έμμεσων φόρων (π.χ. φόρων κατανάλωσης) και του φόρου προστιθέμενης αξίας, που τις τελευταίες δεκαετίες είναι «δημοφιλή» μέτρα εξασφάλισης εσόδων για το δημόσιο, εντοπίζεται ότι πρόκειται για «συντηρητικά» μέτρα τα οποία δεν συμβάλουν στην αναδιανομή του εισοδήματος μιας χώρας. Παρότι έχουν γίνει προσπάθειες σε κάποιες χώρες να πληρώνουν λιγότερο φόρο κατανάλωσης οι φτωχές οικογένειες, αυτό είναι δύσκολο να εφαρμοστεί ενώ γίνεται εύκολα αντικείμενο κατάχρησης. Ένα μέτρο το οποίο έχει αναδειχθεί ωφέλιμο σε αρκετές χώρες όσον αφορά την εξοικονόμηση πόρων ειδικά για την εκπαίδευση, είναι η εισαγωγή «ειδικών φόρων». Πρόκειται για μέτρο το οποίο, εφόσον είναι ξεκάθαρο ότι αποσκοπεί και επενδύεται σε συγκεκριμένα κοινωνικά μέτρα, όπως π.χ. για την εξασφάλιση της δωρεάν παιδείας για όλους, γίνεται συνήθως αποδεκτό από τους πολίτες. Επιπλέον, επειδή συνήθως εισπράττεται ως φόρος περιουσίας, φόρος επιτηδεύματος, ειδικός φόρος κατανάλωσης καπνού και αλκοόλ κ.α., έχει το χαρακτήρα της προοδευτικότητας και συνεισφέρει στην προστασία των φτωχών νοικοκυριών. Ως ένα κατεξοχήν μέτρο προστασίας των ευπαθών κοινωνικά ομάδων και παράλληλα ως μέσο εξασφάλισης της αναδιανομής του πλούτου στις ανεπτυγμένες οικονομικά χώρες, προτείνεται από όλους τους αριστερούς οικονομικούς αναλυτές η άμεση προοδευτική φορολόγηση.



Η φορολόγηση της ακίνητης περιουσίας από την τοπική αυτοδιοίκηση

Στη συζήτηση για τη χρηματοδότηση των κοινωνικών υπηρεσιών μέσω της φορολόγησης, ειδικό ενδιαφέρον έχει για την τοπική αυτοδιοίκηση η φορολόγηση της ακίνητης περιουσίας. Ειδικότερα, το τέλος ακίνητης περιουσίας (που κατά βάση είναι φόρος και όχι τέλος) σύμφωνα με τη μελέτη της UN-HABITAT[vii], μπορεί να αποτελέσει ένα εξαιρετικά αποτελεσματικό μέτρο για την εξοικονόμηση πόρων. Επιπλέον, πρόκειται για ένα μέτρο το οποίο διασφαλίζει μεγαλύτερη οικονομική αυτοδυναμία και αυτοτέλεια στην τοπική αυτοδιοίκηση και της δίνει τη δυνατότητα να εφαρμόσει πολιτικές για την προστασία των ευπαθών κοινωνικά ομάδων.



Το δυναμικό της αποκέντρωσης

Σήμερα, παρά τους περιορισμούς που υπάρχουν, ο ρόλος της τοπικής αυτοδιοίκησης στην άσκηση της κοινωνικής πολιτικής είναι αδιαμφισβήτητος και τεκμηριωμένος. Υπάρχουν πολλά παραδείγματα για την αποτελεσματικότητα και αποδοτικότητα των υπηρεσιών που παρέχονται στο πλαίσιο των ΟΤΑ[viii]. Επιπλέον, τα τελευταία 15 χρόνια επιδιώκεται σε ευρωπαϊκό επίπεδο ολοένα και περισσότερο η αποκέντρωση στην άσκηση της κοινωνικής πολιτικής καθώς συσχετίζεται με την αύξηση της ποιότητας και την εξοικονόμηση πόρων. Τη θετική αυτή σχέση αναδεικνύει σε μια πρόσφατη σειρά μελετών που εξέδωσε ο Οργανισμός Οικονομικής Συνεργασίας και Αλληλοβοήθειας (ΟΟΣΑ)[ix] με τίτλο «Αποκέντρωση και Οικονομική Μεγέθυνση». Στο πλαίσιο αυτό η μελέτη του Blochliger (2013) αποδεικνύει ότι η φορολογική δύναμη της τοπικής αυτοδιοίκησης είναι θετικά συνδεδεμένη με την οικονομική δραστηριότητα μιας χώρας και προκαλεί αύξηση του κατά κεφαλή ΑΕΠ. Το αποτέλεσμα αυτό οφείλεται στην βελτίωση της παραγωγικότητας και στην αύξηση του ανθρώπινου «κεφαλαίου».



Αποκέντρωση και συμπαραγωγή με ωφελούμενους για την εξοικονόμηση πόρων

Η αξιοποίηση του «ανθρώπινου κεφαλαίου» τα τελευταία χρόνια διαμορφώνει σε πολλές χώρες μια νέα στρατηγική για την παροχή κοινωνικών υπηρεσιών και την ενίσχυση της ευημερίας των πολιτών. Η διαμόρφωση και υλοποίηση κοινωνικών πολιτικών όλο και περισσότερο αποκτά το χαρακτήρα της συμπαραγωγής και προκύπτει ως αποτέλεσμα της αλληλεπίδρασης και διαπραγμάτευσης της τοπικής αυτοδιοίκησης με τους συμμετέχοντες και ενδιαφερόμενους (stakeholders). Μάλιστα, η σχετική βιβλιογραφία, όσον αφορά την εμπειρία της Ευρώπης και των Ηνωμένων Πολιτειών της Αμερικής, αποτυπώνει ότι η συμπαραγωγή δεν αφορά μόνο τη φάση της παροχής μιας υπηρεσίας, αλλά όλη τη διαδικασία του σχεδιασμού, της διοίκησης, του προγραμματισμού και της αξιολόγησης αυτής, ενώ συνεισφέρει σημαντικά στην εξοικονόμηση πόρων. Ένα εξαιρετικό παράδειγμα είναι ο συμμετοχικός προϋπολογισμός τον οποίο εισήγαγε ο δήμος του Πόρτο Αλλέγκρε στη Βραζιλία από το 1989, όπου οι πολίτες του δήμου έχουν άμεσο λόγο στη διαμόρφωση των δαπανών και των εσόδων. Μάλιστα αναφέρεται ότι η συμμετοχή και υποστήριξη των πολιτών (που συνήθως συνεπάγεται) ήταν καθοριστική ακόμα και στην εισαγωγή νέων φορολογικών μέτρων για την ενίσχυση του δημοτικού ταμείου ενώ, αντί να καθυστερήσει επιτάχυνε τη διαδικασία της λήψης των αποφάσεων. Μια σχετική έρευνα που πραγματοποιήθηκε εκτίμησε ότι το 2002 συμμετείχαν περίπου 50.000 πολίτες στο συμμετοχικό προϋπολογισμό και πάνω από 1.000 φορείς και μη κυβερνητικές οργανώσεις[x].



Συμμετοχική διακυβέρνηση στην κοινωνική κατοικία

Πολλά σχήματα συμπαραγωγής έχουν εφαρμοστεί στον τομέα της κοινωνικής κατοικίας στις ΗΠΑ τη δεκαετία του ’70 αντιμετωπίζοντας το κρίσιμο κοινωνικό πρόβλημα της στέγασης. Το Brussels Community Land Trust (Brussels CLT), που δημιουργήθηκε ως πρώτη εφαρμογή της συμμετοχικής κατοικίας στην Ευρώπη το 2012, είναι μια συμπαραγωγή του δήμου, της περιφέρειας και των ιδίων των ωφελούμενων. Σκοπός της δημιουργίας του, είναι να δώσει τη δυνατότητα σε οικογένειες με χαμηλά εισοδήματα να αποκτήσουν το δικό τους σπίτι[xi]. Στο Brussels CLT συμμετέχουν δύο οργανισμοί: ένας οργανισμός του δήμου που διαθέτει τα οικόπεδα και μια μη κερδοσκοπική εταιρεία η οποία αναλαμβάνει τη διαχείριση. Στο Διοικητικό Συμβούλιο της μη κερδοσκοπικής εταιρείας συμμετέχουν με ισότιμο τρόπο οι κάτοικοι του Brussels CLT, εκπρόσωποι της κοινότητας όπου είναι οι κατοικίες και εκπρόσωποι της Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Η κεντρική ιδέα βασίζεται στη διαφοροποίηση του ιδιοκτησιακού καθεστώτος της γης και του σπιτιού και στην κοινή «διακυβέρνηση» του καταπιστεύματος. Το οικόπεδο θεωρείται κοινή ιδιοκτησία (παραχωρείται η χρήση του) ενώ οι οικογένειες αγοράζουν σπίτια σε προσιτές τιμές. Με αυτόν τον τρόπο η τοπική αυτοδιοίκηση δε χρειάζεται να παρέχει επιπλέον επιχορηγήσεις για τη στέγαση των οικογενειών με χαμηλά εισοδήματα. Επιπλέον, πρόκειται για μια συμφέρουσα επένδυση η οποία αποδίδει στην τοπική αυτοδιοίκηση έσοδα χωρίς να μειώνεται ο κοινωνικός της χαρακτήρας. Βασικό μέλημα της φιλοσοφίας των CLT είναι η μακροπρόθεσμη ένταξη των οικογενειών στην κοινότητα. Οι υποψήφιοι αγοραστές εκπαιδεύονται ως προς τις αρχές λειτουργίας του Brussels CLT, ως προς τη διαχείριση της ενέργειας και την προστασία του περιβάλλοντος και ενθαρρύνονται να αναπτύξουν κοινωνικές δραστηριότητες όπως κοινοτικούς παιδικούς σταθμούς και λαχανόκηπους. Πρόκειται για ένα ιδιαίτερα θετικό παράδειγμα εξοικονόμησης πόρων και ταυτόχρονης προστασίας των οικογενειών με χαμηλά εισοδήματα από τις επιπτώσεις της οικονομικής κρίσης.



Το παράδειγμα των Δομών Αντιμετώπισης της Φτώχειας στην Ελληνική Τοπική Αυτοδιοίκηση

Η αποκέντρωση των υπηρεσιών κοινωνικής πολιτικής στη χώρας μας έχει δεχθεί αρκετές κριτικές. Αφορά το συγκεντρωτισμό του κράτους ο οποίος δεν έχει μειωθεί, ενώ στην τοπική αυτοδιοίκηση ανατίθεται συχνά μονάχα ο ρόλος του διαχειριστή των κοινωνικών προγραμμάτων. Κυρίως όμως, αφορά την έλλειψη μεταφοράς πόρων από το κράτος προς την τοπική αυτοδιοίκηση παράλληλα με τις πρόσθετες αρμοδιότητες, παρά τις σχετικές προβλέψεις του ελληνικού συντάγματος (άρθρο 102). Πάρα ταύτα εντοπίζονται πρόσφατα, κάποιες προσπάθειες στην κατεύθυνση της αποκέντρωσης και της συμμετοχικής αντιμετώπισης κοινωνικών προβλημάτων. Η αυξανόμενη ανέχεια του ελληνικού πληθυσμού ως αποτέλεσμα της οικονομικής και κοινωνικής κρίσης των τελευταίων ετών, οδήγησε στη δημιουργία ενός Εθνικού Δικτύου Άμεσης Κοινωνικής Παρέμβασης με τη χρηματοδότηση του ΕΣΠΑ 2007-2013. Εξ’ αρχής ορίστηκε η συμμετοχική διαδικασία στην εκπόνηση του έργου, καθώς προτάθηκε η δημιουργία κοινωνικών συμπράξεων. Η προσπάθεια αυτή, που ξεκίνησε το 2012, σήμερα απαριθμεί πανελλαδικά 46 εταιρικά κοινωνικά σχήματα σε 62 δήμους (δήμοι, μη κυβερνητικές οργανώσεις, νομικά πρόσωπα ΟΤΑ, φορείς του δημοσίου τομέα και φορείς του ιδιωτικού τομέα) και τη λειτουργία 261 δομών (κοινωνικά παντοπωλεία, συσσίτια, δημοτικούς λαχανόκηπους κ.α.). Όσον αφορά την κάλυψη των δομών αυτών σε ωφελούμενους, διαπιστώθηκε ότι η τιμή στόχος, ήδη δύο χρόνια μετά την έναρξη των δομών, είχε φτάσει το 188% της επίτευξης, αναδεικνύοντας τη μεγάλη ζήτηση των παρεχόμενων υπηρεσιών[xii].

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον έχει για την εξοικονόμηση των πόρων το γεγονός ότι το πρόγραμμα κάλυπτε οικονομικά μονάχα τη μισθοδοσία των εργαζομένων και ένα μικρό ποσοστό λειτουργικών δαπανών, ενώ τα αγαθά που δόθηκαν στους ωφελούμενους καλύφθηκαν σχεδόν αποκλειστικά από δωρεές και χορηγίες των πολιτών. Όπως αναφέρεται στην μελέτη αποτίμησης της δράσης, υπήρχε μια διαρκής προσπάθεια εκ μέρους των κοινωνικών συμπράξεων για τη συγκέντρωση προϊόντων με αποτέλεσμα κάθε κοινωνικό παντοπωλείο να διανέμει προϊόντα αξίας σχεδόν 8.000€ μηνιαίως. Στο σύνολο της χώρας υπολογίζεται ότι η αξία είναι περίπου 4 εκ. € μηνιαίως! Επίσης, σημαντική ήταν και η συνεισφορά των ιδίων των ωφελούμενων των δημοτικών λαχανόκηπων, οι οποίοι διέθεταν κατ’ ελάχιστον το 10% της παραγωγής τους στο κοινωνικό παντοπωλείο. Η απρόσκοπτη λειτουργία των δομών που βασίστηκε στο συμμετοχικό τους χαρακτήρα επιβεβαιώνει την επιτυχία των σχημάτων της συμπαραγωγής σε τοπικό επίπεδο και το δυναμικό τους στην εξοικονόμηση πόρων.



Συμπεράσματα – επίλογος

Η αποκέντρωση των υπηρεσιών κοινωνικής πολιτικής και η συμμετοχική τους εφαρμογή είναι μια πολλά υποσχόμενη προσέγγιση στην κατεύθυνση της εξοικονόμησης των πόρων για την κοινωνική πολιτική. Αφενός η αποκέντρωση πόρων είναι θετικά συνδεδεμένη με την οικονομική ανάπτυξη μιας χώρας και προκαλεί αύξηση του κατά κεφαλή ΑΕΠ και αφετέρου, η άσκηση της κοινωνικής πολιτικής σε τοπικό επίπεδο έχει αποδεδειγμένα μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα. Επιπρόσθετα, η αποκέντρωση των υπηρεσιών κοινωνικής πολιτικής ευνοεί την ανάπτυξη συμπαραγωγών με τους άμεσα και έμμεσα εμπλεκόμενους της κοινωνικής πολιτικής. Η συμπαραγωγή αποτελεί σήμερα μια εξαιρετικά δυναμική πρόταση στην αντιμετώπιση των κοινωνικών προβλημάτων. Παραδείγματα όπως η συμμετοχική αντιμετώπιση της κοινωνικής κατοικίας στο Βέλγιο και το Εθνικό Δίκτυο για την Άμεση Αντιμετώπιση της φτώχειας στην Ελλάδα, αποδεικνύουν ότι η αποκέντρωση και η συμμετοχική διακυβέρνηση είναι στρατηγικές οι οποίες εξοικονομούν πόρους για την άσκηση της κοινωνικής πολιτικής και ταυτόχρονα προστατεύουν τις ευπαθείς κοινωνικά ομάδες με όρους ισοτιμίας και κοινωνικής αλληλεγγύης.





[i] Skamnakis, C. (2011). Inequality and Social Protection at the local level: Undermining or reinforcing Social Policy? The Greek Review of Social Research, 136, pp.45-62.

[ii] Βενιέρης, Δ. (2015). Κοινωνική Πολιτική: Έννοιες και Σχέσεις. Αθήνα: Τόπος.

[iii] CDLR, στο Council of Europe, (2000). The role of the local authorities in the field of local social services. Conference of European ministers responsible for local government. 12th session, Istanbul (Turkey), 6-7 April.

[iv] Delamonica, E., & Mehrotra, S. (2009). How can the financing of social services be made pro-poor? In Financing Social Policy (pp. 89-114). Palgrave Macmillan UK.

[v] Reddy, S., & Vandemoortele, J. (1996). User Financing of Basic Social Services: A review of theoretical arguments and empirical evidence. Office of Evaluation, Policy and Planning, UNICEF.

[vi] Russell, S., & Gilson, L. (1997). User fee policies to promote health service access for the poor: a wolf in sheep’s clothing? International Journal of Health Services, 27(2), pp. 359-379.

[vii] UN-HABITAT, (2013). Property Tax Regimes in Europe. Nairobi: The Global Urban Economic Dialogue Series

[viii] Γκέκας, Ρ. (2014). Νέο ΕΣΠΑ: Πώς μπορεί η αποκέντρωση να επηρεάσει την ανάπτυξη. Πηγή: http://www.localit.gr/archives/65363

[ix] Blöchliger, H. (2013). Decentralisation and Economic Growth-Part 1: How Fiscal Federalism Affects Long-Term Development. OECD Working Papers on Fiscal Federalism, (14), 0_1.

[x] Bovaird, T. (2007). Beyond engagement and participation: User and community coproduction of public services. Public administration review, 67(5), pp. 846-860.

[xi] Bornstein, H., Boulanger, C., deFreitas, C., Habeau, J.F. & Larmande, J. (2014). Resolutions Europe: Local Innovations to finance cities and regions. Paris: FMDV (Global Fund for Cities Development).

[xii][xii] Εθνικό Δίκτυο Άμεσης Κοινωνικής Παρέμβασης (2015). Μελέτη αποτίμησης της Δράσης των κοινωνικών δομών άμεσης αντιμετώπισης της φτώχειας. Αθήνα: REMACO A.E.

Σάββατο 9 Ιουλίου 2016

Τάι Τσι Τσουάν στην Κρύα Βρύση (βίντεο)

Στην Βόρεια Εύβοια καλοκαιρινό σεμινάριο Τάι Τσι Τσουάν. Για περισσότερες πληροφορίες δείτε το παρακάτω λινκ:
http://www.taichi.gr/events/summer-evia/




Το Taijiquan / Τai chi chuan (παλιά γραφή) είναι μια Κινέζικη τέχνη 700 χρόνων περίπου η οποία εξελίχθηκε στην σημερινή της μορφή τα τελευταία 300 χρόνια. Ανήκει στην οικογένεια των «εσωτερικών πολεμικών τεχνών». Οι αργές και απαλές κινήσεις του κρύβουν αρκετή δύναμη και ζωντάνια. Η φιλοσοφία του στηρίζεται πάνω στις αρχές του yin και του yang τις δυο αντίθετες δυνάμεις. Οι φόρμες του Τai chi chuan είναι συγκεκριμένες κινήσεις που εκφράζουν την δύναμη της ζωής που συνεχώς αλλάζει και κυλάει. Ο σταθερός ρυθμός επιτρέπει στο υποσυνείδητο να ησυχάσει και να συγκεντρωθεί. Οι κινήσεις μαθαίνονται σε διάστημα κάποιας χρονικής περιόδου, παρακολουθώντας τακτικά τα μαθήματα.

Η αραιή παρακολούθηση δεν προσφέρει αποτελέσματα. Η βασική εκπαίδευση του περιλαμβάνει διόρθωση και εκλέπτυνση αυτών των κινήσεων για αρκετό χρόνο ώστε να ανοίξει και να καλλιεργηθεί η εσωτερική ενέργεια που στα κινέζικα ονομάζεται chi (τσι). Αν ο εκπαιδευόμενος επιθυμεί μπορεί να μάθει και άλλες φόρμες αφού μάθει και εμβαθύνει πρώτα στην μεγάλη φόρμα (μετά από 1, 2 χρόνια). Απαραίτητη είναι η καθοδήγηση ενός δασκάλου για κάποια χρόνια ώστε να ενσωματωθούν οι σωστές αρχές. ΤοΤai chi chuan βοηθάει στην ανάπτυξη της εσωτερικής ενέργειας την ηρεμία του νευρικού συστήματος το άνοιγμα της αναπνοής την ανακούφιση των κλειδώσεων και την καλύτερη κυκλοφορία του αίματος. Βελτιώνει την αναπαραγωγή των κυττάρων , βοηθάει στην αϋπνία και λειτουργεί σαν προληπτική άσκηση για διάφορες ασθένειες. Αναπτύσσει την υπομονή και εμπιστοσύνη του εαυτού. Την σύγχρονη αυτή εποχή κυρίως το χρησιμοποιούμε σαν μια άσκηση κινησιοθεραπείας καθώς τα οφέλη του είναι πολλά.

Είναι μια άσκηση που μπορεί να εξασκηθεί ανεξαρτήτως ηλικίας έως και τα βαθιά γεράματα. Σαν πολεμική τέχνη (για όσους θέλουν να εξασκήσουν αυτή του την πλευρά ) δυναμώνει την εσωτερική ενέργεια πιο άμεσα από μια εξωτερική πολεμική τέχνη, δίνει ελαστικότητα και ευλυγισία στο σώμα χωρίς τον φόβο εξωτερικών τραυματισμών. Η κάθε του κίνηση είναι και μια τεχνική αυτοάμυνας που κατά την εξάσκηση της ο νους είναι ήσυχος αλλά ξύπνιος και κατευθύνει το σώμα. Έτσι επιτυγχάνεται μια ενότητα ηρεμίας και κίνησης. Καθώς όμως οι περισσότεροι εκπαιδευόμενοι δεν τους ενδιαφέρει η αυτοάμυνα, τα μαθήματα συγκεντρώνονται στο να μάθει κανείς τις αρχές της τέχνης και να τις χρησιμοποιήσει στην καθημερινότητα του.

Τα κύρια στυλ του Ται τσι τσουάν είναι το Chen (Τσεν), Yang (Γιάνγκ), Wu (Βού), Hao (Χάο) και Sun (Σαν). Δημιουργός του Ται τσι τσουάν θεωρείται ο Chan San -Feng στην Κίνα από αρχαιότερους χρόνους. Το Τσέν στυλ είναι το παλαιότερο. Δημιουργός του Γιάνγκ στυλ είναι ο Yang Lu Chan (1799- 1872). Η σημερινή μορφή της φόρμας παραδοσιακού Γιάνγκ στυλ (που έχει προέλθει από το Τσέν στυλ) έχει καθιερωθεί από τον Yang Chen Fu (εγγονό του Yang Lu Chan), o οποίος το απλοποίησε αφαιρώντας την παλιά του δομή που περιείχε εκρηκτικές κινήσεις και ποδοκροτήματα δημιουργώντας μια πιο ήρεμη συνεχή αργή κίνηση με ανάλαφρες και σταθερές μετατοπίσεις.
Λίγα λόγια για τους δασκάλους του Γιάνγκ στυλ

Ο Yang Lu Chan ήταν κάποιος που ήθελε τόσο πολύ να μάθει ώστε πήγε να δουλέψει στην οικογένεια Chen ως υπηρέτης. Δούλεψε αρκετά χρόνια στην οικογένεια, και κάθε νύχτα κρυφοκοίταζε την εξάσκησή τους προσπαθώντας να μάθει την τέχνη.

Κάποια στιγμή τον ανακάλυψαν αλλά όταν είδαν την επιμονή και την ειλικρίνεια του και ότι είχε μάθει ήδη αρκετά παρατηρώντας και μόνο, τον δέχθηκαν σαν μαθητή. Από την οικογένεια του Yang Lu Chan δημιουργήθηκε το στυλ Yang Tai Chi Chuan.

Εγγονός του Yang Lu Chan ήταν ο Yang Chen Fu στον οποίο οφείλεται η τελική μορφή της μεγάλης φόρμας όπως την εξασκούμε σήμερα. Αφοσιωμένος μαθητής του ήταν ο Tung(Dong) Ying Jie, ο προπάππος του Master Dong Da De (Alex Dong).

Ο Master Dong Da De (Alex Dong)είναι ο δάσκαλος με τον οποίο συνεργαζόμαστε και οποίος επισκέπτεται τουλάχιστον μια φορά το χρόνο την Ελλάδα δίνοντας σεμινάρια στους μαθητές, έτσι ώστε να ανεβάσει το επίπεδό τους.

Στην σημερινή εποχή λόγω του ότι το Tai Chi Chuan έχει αλλάξει πολλές μορφές και χάνει την αυθεντικότητα του, είναι πολύ σημαντικό να διδάσκεται κανείς από εκπαιδευτές που είναι πολύ κοντά στις αρχικές του ρίζες.

TAI CHI PUSH HANDS (Ται τσι χέρια που σπρώχνουν): Ασκήσεις με δύο άτομα, εκμάθηση ανταλλαγής ενέργειας, καθώς και τεχνικές αυτοάμυνας.

Προαιρετικό μάθημα, συνίσταται μόνο σε όσους έχουν μάθει όλη την φόρμα. Εδώ ξεκινάει κανείς να μαθαίνει τις αρχές του Ται τσι σαν πολεμική τέχνη πρώτα με ήπια μορφή και αργότερα πιο δυναμικά. Ο καθένας ανάλογα με το επίπεδο του μπορεί να τα εξασκήσει είτε για ανταλλαγή ενέργειας μόνο είτε για να μάθει αυτοάμυνα είτε να χρησιμοποιήσει τις αρχές στην καθημερινότητα του.

DONG FAMILY FAST SET: (Η γρήγορη φόρμα της οικογένειας Ντόνγκ)

Φόρμα δημιούργημα της οικογένειας Dong, μικρής διαρκείας με αργές και γρήγορες κινήσεις. Μόνο για όσους έχουν δουλέψει την μεγάλη φόρμα για κάποιο χρονικό διάστημα (2,3 έτη)

KNIFE SET η Broadsword (Κυρτό Σπαθί): Η φόρμα του καμπυλωτού σπαθιού Yang Style.

Συνίσταται μόνο σε όσους έχουν τελειώσει την μεγάλη φόρμα.

STRAIGHT SWORD (Iσιο σπαθί): Η φόρμα του ίσιου σπαθιού (jian) Yang Style.

Διδάσκεται κυρίως σε όσους έχουν τελειώσει το knife set.

FA JIN SET: Η φόρμα Ται τσι σε γρήγορο ρυθμό με fa jin.

TWO PERSON SET (Φόρμα Δύο Ατόμων): Κινήσεις της φόρμας συνδυασμένες με αντίστοιχες κινήσεις αντιπάλου.

HAO STYLE (HARD STYLE) : Το στύλ Χάο προήλθε απο το Γιάνγκ στυλ και είναι μια φόρμα που διδάσκεται μόνο σε πολύ προχωρημένους μαθητές.

πηγή:  taichi.gr


Ο Αποστόλου θα καταβάλει προσπάθειες για την επίλυση των προβλημάτων λειτουργίας και συντήρησης του Δασικού Χωριού


Σύμφωνα με   τοπικό μπλογκ των Παπάδων με πρωτοβουλία του Υπουργού Αγροτικής Ανάπτυξης κ. Ευαγγέλου Αποστόλου, πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα, την 6.7.2016. σύσκεψη για τη λειτουργία του Δασικού Χωριού Παπάδων, στην οποία συμμετείχαν:

1. κ. Τσέλιγκας, Γενικός Γραμματέας Αποκ/νης Δ/σης Θεσσαλίας και Στερεάς Ελλάδας
2. κ. Καλυβιώτης  Χρήστος, Δήμαρχος
3. κ. Παζάρας Βασίλειος, Δημοτικός Σύμβουλος
4. κ. Ζίγκηρης Σπυρίδων, Δασαλόγος
5. κ. Αντωνίου Γεώργιος, Πρόεδρος Κοινότητας Παπάδων

Συζητήθηκαν τα βασικά προβλήματα (λειτουργία,συντήρηση) του Δασικού Χωριού και αποφασίστηκε να καταβληθούν προσπάθειες για την επίλυσή τους.

Πέμπτη 7 Ιουλίου 2016

Πάνω από 330 εκ. ευρώ οι ληξιπρόθεσμες υποχρεώσεις των δήμων – Πως θα γίνει η εκκαθάριση

Μια πολύ θετική εξέλιξη που αφορά στην πληρωμή των ληξιπρόθεσμων υποχρεώσεων των δήμων προς τρίτους, οι οποίες υπολογίζονται τουλάχιστον στα 330 εκ. ευρώ, δρομολογείται με σχετική υπουργική απόφαση για την εκκαθάριση ληξιπρόθεσμων υποχρεώσεων των φορέων της Κεντρικής Διοίκησης και των Λοιπών Φορέων της Γενικής Κυβέρνησης.

Η ρύθμιση αφορά ληξιπρόθεσμες υποχρεώσεις μέχρι τις 30 Απριλίου 2016. Σύμφωνα με την υπουργική απόφαση η επιχορήγηση αφορά :

α) είτε όσες έχουν καταχωρηθεί στο μητρώο δεσμεύσεων και έχουν ενημερωθεί οι αρμόδιες υπηρεσίες του Γενικού Λογιστηρίου του Κράτους, στο πλαίσιο της υποβολής μηνιαίων οικονομικών στοιχείων μέσω της ειδικής ηλεκτρονικής πλατφόρμας (σύνοψη e-portal),

β) είτε όσες έχουν καταχωρηθεί στις δύο επιπλέον γραμμές του e-portal «Νόμιμες δαπάνες καθ’ υπέρβαση πιστώσεων» και «Απεικόνιση υποχρεώσεων λόγω μη ύπαρξης εγκεκριμένου προϋπολογισμού».

Για την επιχορήγηση πρέπει να πληρούνται οι εξής προϋποθέσεις:
Να έχει οριστεί Προϊστάμενος Οικονομικών Υπηρεσιών,
Να τηρείται λειτουργικό μητρώο και να γνωστοποιούνται στο Γενικό Λογιστήριο του Κράτους τα μηνιαία οικονομικά στοιχεία και τα στοιχεία του μητρώου μέσω του e-portal,
Να παρακολουθείται από τις οικονομικές υπηρεσίες των φορέων και την αρμόδια ΓΔΟΥ, σε μηνιαία και τριμηνιαία βάση, η πορεία εκτέλεσης του προϋπολογισμού τους.

Σύμφωνα με στοιχεία που ανακοινώθηκαν κατά την τελευταία συνεδρίαση του ΔΣ της ΚΕΔΕ, οι ληξιπρόθεσμες υποχρεώσεις των δήμων που έχουν καταχωρηθεί στο e-portal ανέρχονται στα 330 εκ. ευρώ. Ωστόσο όπως τονίστηκε, υπάρχουν και άλλες σε εκκρεμότητα, οι οποίες θα πρέπει να συνυπολογιστούν και άρα το απαιτούμενο ποσό θα είναι μεγαλύτερο. Σε κάθε περίπτωση το αίτημα της ΚΕΔΕ στη διαβούλευση που ήδη έχει ξεκινήσει με το υπουργείο Εσωτερικών είναι το διαθέσιμο ποσό για τους δήμους να είναι μεγαλύτερο από αυτό που καταγράφεται μέσω του e-portal, αφενός και αφετέρου, ό,τι δεν απορροφηθεί μέχρι τη λήξη της προθεσμίας της ρύθμισης, να παραμείνουν προς διάθεση στην Αυτοδιοίκηση.

Οι λεπτομέρειες για τη ρύθμιση των ληξιπρόθεσμων υποχρεώσεων των δήμων θα δοθούν με διευκρινιστική εγκύκλιο που αναμένεται να εκδοθεί σύντομα από το υπουργείο Εσωτερικών.

Αμέσως μετά την έκδοση της εγκυκλίου θα συνεδριάσει η Επιτροπή Οικονομικών της ΚΕΔΕ, στην οποία θα προσκληθούν να παρακολουθήσουν on line οι αρμόδιοι αντιδήμαρχοι και οι διευθυντές της οικονομικής υπηρεσίας των δήμων, παρουσία αρμόδιων παραγόντων των υπουργείων, προκειμένου να γίνει λεπτομερείς ενημέρωσή τους.

Τέλος να σημειωθεί ότι το συνολικό ποσό για την εκκαθάριση των ληξιπρόθεσμων υποχρεώσεων όλων των φορέων που θα διατεθεί για τη διετία 2016-2017 ανέρχεται στα 5,5 δις ευρώ. Εξ αυτών τα 3,5 εκ. ευρώ θα διατεθούν το 2016 και τα 2 δις ευρώ για το 2017.

Ξουράφια: Τα δυο τρίτα του 27 κάνουν 13 σύμφωνα με επίσημη απόφαση του δημοτικού συμβουλίου

Σύμφωνα με την παρ. 1 του άρθρου 96 του Ν.3463/2006  "Σε εξαιρετικές περιπτώσεις, το δημοτικό συμβούλιο μπορεί να συνεδριάζει και σε τοπικά διαμερίσματα εκτός της έδρας του, εφόσον τούτο αποφασισθεί από τα δύο τρίτα (2/3) του συνόλου των μελών του".

Το Δημοτικό Συμβούλιο του Δήμου μας έχει 27 μέλη και απαιτούνται 18 ψήφοι (τα 2/3 του συνόλου των μελών του) για να παρθεί νόμιμη απόφαση να συνεδριάσει εκτός της έδρας του Δήμου .


Στα δημοσιευμένα πρακτικά της 4/7/16 φαίνεται ότι η απόφαση για συνεδρίαση του δημοτικού Συμβουλίου στο Μαντούδι πάρθηκε με 13 ψήφους.





Διάβασε σχετικό απόσπασμα






Λίστα των 17 5-μηνιτων που προσέλαβε ο Δήμος στο τομέα της καθαριότητας


Λίστα των 17 5-μηνιτων που προσέλαβε ο Δήμος στο τομέα της καθαριότητας από το Διαύγεια





Διαβάστε επίσης


Πίνακες κατάταξης υποψηφίων για τις 17 θέσεις 5μηνιτών στο Δήμο




Την Τρίτη στο Μαντούδι το επόμενο Δημοτικό Συμβούλιο




Η τακτική συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου που θα γίνει στο Μαντούδι, την Τρίτη 12 Ιουλίου 2016, ώρα 19.30, θα ασχοληθεί  με τα πιο κάτω θέματα:
1.Έγκριση προγράμματος πολιτιστικών εκδηλώσεων
Εισηγητής : κ. Καλυβιώτης Χρήστος, Δήμαρχος

2.Διάθεση πιστώσεων προϋπολογισμού έτους 2016
Εισηγητής: κ. Καλυβιώτης Χρήστος, Δήμαρχος

3.Έγκριση τροποποιημένης μελέτης «Βελτίωση και Αναβάθμιση πλατειών και πεζόδρομων του Δήμου Μαντουδίου-Λίμνης-Αγ. Άννας, με την τοποθέτηση υπόγειων συστημάτων κάδων διαλογής αποβλήτων και ανακύκλωσης στην πηγή».
Εισηγητής : κ. Καλυβιώτης Χρήστος, Δήμαρχος

4. Σύναψη Προγραμματικής Σύμβασης μεταξύ της Δημοτικής Επιχείρησης Ύδρευσης Αποχέτευσης (Δ.Ε.Υ.Α.Μ.Λ.Α) και του Δήμου Μαντουδίου – Λίμνης – Αγίας Άννας
Εισηγητής: κ. Καλυβιώτης Χρήστος, Δήμαρχος

5. α) Αποδοχή διάθεσης οχημάτων από την Περιφερειακή Ενότητα Ευβοίας Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας προς χρήση στο Δήμο Μαντουδίου – Λίμνης – Αγίας Άννας έως 31/12/2016,
β) Αποδοχή πρωτοκόλλου παράδοσης – παραλαβής μηχανημάτων και
γ) Αποδοχή των όρων διάθεσης των μηχανημάτων σύμφωνα με το αρ.πρωτ.: 86665/2326/06-06-2016 έγγραφο της Περιφερειακής Ενότητας Ευβοίας.
Εισηγητής: κ. Χρήστος Καλυβιώτης, Δήμαρχος

6. Παραχώρηση κοινοχρήστου χώρου

7. Έγκριση πρωτοκόλλου οριστικής παραλαβής έργου «Κατασκευή περιηγητικών μονοπατιών KAΝΑΛΑΚΙΑ-ΧΡΙΣΤΟΣ-ΑΓΙΟΣ ΓΡΗΓΟΡΙΟΣ»

8. Έγκριση της μελέτης του έργου «Κατασκευή γηπέδου Ροβιών» - Κατανομή ΣΑΤΑ για πληρωμή του έργου.

9. Έγκριση τοπικού σχεδίου διαχείρισης αποβλήτων Δήμου Μαντουδίου-Λίμνης-Αγ. Άννας
10. Η αρίθμ.20/2016 απόφαση ΔΕΥΑΜΛΑΑ με θέμα «Τιμολογιακή Πολιτική αναμόρφωση της υπ’ αρίθμ.19/2016 απόφασης»

11. Διαγραφή νηπίων από Δημοτικό Παιδικό Σταθμό Μαντουδίου
12. Η υπ΄ αρίθμ. 37/2016 απόφαση Επιτροπής Ποιότητας Ζωής με θέμα «Εισήγηση για την λειτουργία στάσιμου υπαίθριου εμπορίου σε τοπικές Κοινότητες του Δήμου για το έτος 2016»
Εισηγητής: κ. Χρήστος Καλυβιώτης, Δήμαρχος

13. Η υπ΄αρίθμ. 84/2016 απόφαση Οικονομικής Επιτροπής με θέμα «Εισήγηση έκθεσης Α΄τριμήνου έτους 2016, για την εκτέλεση του προϋπολογισμού»
Εισηγητής: κ. Χρήστος Καλυβιώτης, Δήμαρχος


Τετάρτη 6 Ιουλίου 2016

Τουριστική ανάπτυξη και ειδικές μορφές τουρισμού: ο τουρισμός γκολφ στην Ελλάδα



#ΓΑΒΡΙΗΛ Α. ΚΟΥΡΗΣ , Γενικός Γραμματέας Δήμου Πλατανιά , Κοινωνικός-Πολιτικός Επιστήμων, B.A., M.Sc.


Το γκολφ αποτελεί παγκοσμίως μία εξαιρετικά δυναμική τουριστική αγορά, με περισσότερους από 50 εκατομμύρια καταναλωτές υψηλών εισοδημάτων και με 32.000 και πλέον γήπεδα ανά τον κόσμο. Το εν λόγω άθλημα εκτιμάται ότι συνεισφέρει άμεσα ετησίως στην ευρωπαϊκή οικονομία περί τα 14,5 δισ. ευρώ την ίδια στιγμή που στην Ευρώπη υπάρχουν και λειτουργούν πάνω από 6.300 γήπεδα γκολφ. Αναρίθμητες μελέτες έχουν μάλιστα εκπονηθεί προκειμένου να επιβεβαιώσουν την οικονομική συνεισφορά του γκολφ στον τουρισμό κάθε χώρας και κατ’ επέκταση στις τοπικές κοινωνίες.
Ειδικά για την Ελλάδα, η δημιουργία υποδομών γκολφ – και κατά συνέπεια η διοργάνωση μεγάλων αθλητικών γεγονότων με επίκεντρο το εν λόγω άθλημα – θεωρείται από πολλούς, ότι μπορεί να οδηγήσει – με δεδομένες και τις ποιοτικές τουριστικές υποδομές που διαθέτουμε ως χώρα – στην επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου αλλά και στην ουσιαστική αύξηση των εισερχόμενων τουριστών στη χώρα μας.
Την ίδια στιγμή, αξίζει να σημειωθεί ότι ανταγωνίστριες προς την Ελλάδα χώρες, έχουν ήδη επενδύσει και απολαμβάνουν τα θετικά αποτελέσματα της λειτουργίας των συγκεκριμένων υποδομών σε αντίθεση με τη χώρα μας η οποία υστερεί σημαντικά στον εν λόγω τομέα, αδυνατώντας να προσελκύσει τη συγκεκριμένη ομάδα τουριστών, δηλαδή των γκόλφερ.



Χαρακτηριστικό είναι ότι:

  • στην Ισπανία και στην Πορτογαλία (χώρες ανταγωνιστικές της Ελλάδας στην τουριστική αγορά) αντιστοιχεί ένα γήπεδο γκολφ για 200.000 κατοίκους ενώ στην Ελλάδα αντιστοιχεί ένα γήπεδο γκολφ για 2 εκατομμύρια κατοίκους
  • στη χώρα μας λειτουργούν μόλις 7 γήπεδα γκολφ διεθνών προδιαγραφών (18 οπών), που βρίσκονται στην Αθήνα (Γλυφάδα), την Κέρκυρα, τη Ρόδο, τη Χαλκιδική, τη Χερσόνησο Κρήτης και την Μεσσηνία (καθώς και ένα γήπεδο 9 οπών στην Ελούντα Κρήτης) σε σύγκριση με τα 280 γήπεδα γκολφ στην Ισπανία, τα 230 γήπεδα γκολφ στην Ιταλία και τα 67 γήπεδα γκολφ στην Πορτογαλία ενώ και στη γειτονική Τουρκία λειτουργούν 15 γήπεδα γκολφ, που προσελκύουν τουρίστες υψηλής εισοδηματικής τάξης.
  • στην Ελλάδα, τουλάχιστον πέντε επενδυτικά σχέδια για κατασκευή τουριστικών προορισμών με γήπεδα γκολφ (ένα εκ των οποίων στην Κρήτη) ματαιώθηκαν τα τελευταία χρόνια, εξαιτίας κύρια της δαιδαλώδους γραφειοκρατίας και της αδυναμίας λήψης των σχετικών αδειοδοτήσεων/εγκρίσεων από εμπλεκόμενους κρατικούς φορείς και υπηρεσίες.

Και αν τα παραπάνω αποτελούν μια σαφής πρώτη ένδειξη απουσίας εθνικού στρατηγικού σχεδιασμού για την προώθηση του αθλητικού τουρισμού – και δει του γκολφικού – και ταυτόχρονα στοιχείο προβληματισμού, καλό θα ήταν να διδαχθούμε ως χώρα, από το πώς αξιοποιούν άλλες χώρες – όπως η Σκωτία – το άθλημα του γκολφ για να ενισχύσουν την τουριστική – και όχι μόνο – οικονομία τους.


ΤΟ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΤΗΣ ΣΚΩΤΙΑΣ
Η Σκωτία θεωρείται ως η γενέτειρα χώρα του γκολφ. Σήμερα, το γκολφ είναι για τη Σκωτία, όχι μόνο το παραδοσιακό της άθλημα αλλά και το πρώτο και μεγαλύτερο τουριστικό προϊόν της. Και βέβαια, αυτό δεν έγινε τυχαία, μόνο λόγω της ιστορικής παράδοσης. Ήταν το αποτέλεσμα συντονισμένων προσπαθειών πολλών ετών και πολλών φορέων της χώρας.


Σε μια από τις πολλές έρευνες που διεξήχθησαν για την ανάπτυξη του γκολφικού τουρισμού στη Σκωτία, η National Golf Tourism Monitor πραγματοποίησε το 2004, μια εις βάθος έρευνα – με πεδίο έρευνας 71 γήπεδα της Σκωτίας – από την οποία άντλησε πολύτιμη πληροφόρηση για τον γκολφικό τουρισμό της χώρας. Η έρευνα περιλάμβανε λεπτομερές ερωτηματολόγιο με πολλαπλή κατηγοριοποίηση κριτηρίων για τον τρόπο επιλογής των γηπέδων γκολφ από τους επισκέπτες παίκτες γκολφ των γηπέδων. Στόχος ήταν η βελτίωση των υπηρεσιών του γκολφικού τουρισμού στη χώρα κατά τη διάρκεια των μηνών Μάιος – Σεπτέμβριος – που είναι το high golf season στη Σκωτία- διάστημα κατά το οποίο ο γκολφικός τουρισμός αποφέρει μεγαλύτερα έσοδα στην οικονομία απ’ ότι το υπόλοιπο της τουριστικής βιομηχανίας της χώρας.


Από την έρευνα διαπιστώθηκε, μεταξύ άλλων, ότι:


ότι η χώρα διαθέτει πολλά εξαιρετικά γήπεδα, γνωστά σε όλο τον κόσμο τα οποία προσελκύουν δεκάδες χιλιάδες τουρίστες κάθε χρόνο.
το μεγαλύτερο ποσοστό των επισκεπτών – παικτών του γκολφ (περί το 60%) πραγματοποιούσαν τις ταξιδιωτικές κρατήσεις τους, αρκετό χρόνο πριν το ταξίδι τους (pre-booked visitors),
οι επισκέπτες-παίκτες του γκολφ, έλκονταν από τα καλά οργανωμένα και υψηλών προδιαγραφών γήπεδα, που βρίσκονταν κύρια κοντά στις παραθαλάσσιες ζώνες – τα οποία συνοδεύονταν από υψηλής ποιότητας υπηρεσίες – και ακολουθούσαν τα γήπεδα της ενδοχώρας.


Συνοψίζοντας τα παραπάνω και με δεδομένο ότι στην χώρα μας, το κλασικό μοντέλο ανάπτυξης του τουρισμού με επίκεντρο τον ήλιο και την θάλασσα έχει πλέον κορεστεί, γίνεται σαφές ότι υπάρχει μια μεγάλη και προφανής ανάγκη για ουσιαστική διαφοροποίηση του τουριστικού προϊόντος αλλά και για επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου. Στο πλαίσιο αυτό, η ανάπτυξη του αθλητικού τουρισμού και δει του τουρισμού γκολφ, θα μπορούσε να παίξει σημαντικό ρόλο στην ενίσχυση της εθνικής οικονομίας, στην ενδυνάμωση του τουριστικού προϊόντος και στην αντιμετώπιση του προβλήματος της εποχικότητας του τουρισμού στη χώρα μας.


Κρίσιμη ωστόσο προϋπόθεση για την ανάπτυξη αυτού του είδους θεματικού τουρισμού, είναι το Κράτος, αφενός να εντάξει σ’ ένα ευρύτερο Εθνικό Στρατηγικό Πλαίσιο Τουριστικής και Χωροταξικής Ανάπτυξης την αναβάθμιση των ήδη υπαρχόντων γηπέδων γκολφ και τη δημιουργία νέου δικτύου γηπέδων – με στόχο τη δημιουργία «τουριστικών προορισμών γκολφ» σε επιλεγμένες περιοχές της Ελλάδος – και αφετέρου να υιοθετήσει μια σαφή πολιτική ενθάρρυνσης των ιδιωτικών επενδύσεων για την κατασκευή γκολφικών αθλητικών υποδομών, επανεξετάζοντας και καθορίζοντας εκ νέου τους όρους, τις προϋποθέσεις, τα κριτήρια, τις διαδικασίες και οτιδήποτε άλλο απαιτείται για την αδειοδότηση αυτών, διασφαλίζοντας σε κάθε των περιπτώσεων ότι οι επενδυτικές αυτές πρωτοβουλίες θα συνοδεύονται από τη λήψη μέτρων ορθής περιβαλλοντικής διαχείρισης για την προστασία του περιβάλλοντος και ιδιαίτερα των υδάτινων πόρων από κινδύνους εξάντλησης και ρύπανσης.

Διάθεση αγαθών με «Μία… Στάση» από τους παραγωγούς στους καταναλωτές το Σάββατο 9 Ιουλίου

Εθελοντική ομάδα «Μία… Στάση»

ΤΗΣ ΕΝΩΣΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ
ΠΕΡ. ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ- ΕΠΚΑ-ΣτΕ
ΕΔΡΑ: ΕΛ. ΒΕΝΙΖΕΛΟΥ 22- ΧΑΛΚΙΔΑ 34100
ΤΗΛ:22210-20509
www.epka-ste.gr
MAIL:info@epka-ste.gr
Α.Μ. Ενώσεων Καταναλωτών 41/2011
Χαλκίδα 06-07-2016


ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ


Η Εθελοντική ομάδα της ΕΠΚΑ-ΣΤΕ διοργανώνει διάθεση αγαθών με «Μία… Στάση» από τους παραγωγούς στους καταναλωτές,


το ΣΑΒΒΑΤΟ 9 ΙΟΥΛΙΟΥ 2016

από τις 8,30 το πρωί έως τις 12,30 το μεσημέρι

στο Πάρκο του Λαού-Χαλκίδα.

Θα υπάρχουν παραγωγοί με :

Όσπρια, Μέλι, Λάδι, Κρασί, Ζυμαρικά, Παξιμάδια, τοπικά παραδοσιακά προϊόντα και προϊόντα χειροτεχνίας.

Η ποιότητα και οι τιμές θα είναι από τις καλύτερες, όπως πάντα.

Καλούμε τους φίλους και τα μέλη μας να στηρίζουν τις δράσεις της ομάδας, ώστε να μπορέσουμε να συνεχίσουμε με καλύτερα αποτελέσματα προς όφελος των παραγωγών αλλά πρωτίστως των καταναλωτών.!



Η Εθελοντική Ομάδα

«Μία… Στάση»

Εκδήλωση στην Λίμνη Εύβοιας για το CLLD/LEADER 2014-2020 στις 8 Ιουλίου

ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΕΥΒΟΙΑΣ Α.Ε.
Λ. ΧΑΙΝΑ 93 ΧΑΛΚΙΔΑ 34100
ΤΗΛ. 2221026626 - 89706
FAX 2221077747
e-mail: info@anevia.gr
ΧΑΛΚΙΔΑ 6-7-2016

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

ΘΕΜΑ : Εκδήλωση στην Λίμνη Εύβοιας για το CLLD/LEADER 2014-2020

Την Παρασκευή 8 Ιουλίου στις 12:00 στο κτήριο Μελά στην Λίμνη Εύβοιας, η Αναπτυξιακή Εύβοιας ΑΕ, εταιρεία της Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας και των Δήμων της Εύβοιας, διοργανώνει συνάντηση με στόχο την προετοιμασία του τοπικού προγράμματος <> για την νέα προγραμματική περίοδο 2014-2020, στο πλαίσιο των νέων προγραμμάτων Αγροτικής ανάπτυξης και Αλιείας και συγκεκριμένα του Μέτρου 19 : «Στήριξη για τοπική ανάπτυξη μέσω του CLLD/ LEADER» και του άξονα 4 του ΕΠΑΛΘ 2014-2020, που συγχρηματοδοτούνται από τα Ευρωπαϊκά Ταμεία Γεωργίας και Αλιείας.
Μέσω του τοπικού προγράμματος μπορούν να ενταχθούν, ενισχυθούν και υλοποιηθούν παρεμβάσεις που αφορούν είτε δημόσιου χαρακτήρα δράσεις, είτε επιχειρηματική δραστηριότητα, είτε δράσεις Συλλογικών φορέων. Αντίστοιχα, δικαιούχοι της προβλεπόμενης ενίσχυσης δύναται να είναι ΟΤΑ Α΄ και Β΄ βαθμού και φορείς τους, ιδιωτικοί φορείς, επιχειρήσεις με οποιαδήποτε νομική μορφή (νομικά ή φυσικά πρόσωπα) λειτουργούσες ή και υπό ίδρυση, συλλογικοί φορείς κλπ.
Προσκαλούνται οι εκπρόσωποι φορέων, οι επιχειρηματίες της περιοχής και ο τοπικός πληθυσμός να συμμετέχουν στην συνάντηση, στην οποία θα έχουν τη δυνατότητα να υποβάλουν προτάσεις, απόψεις και ιδέες για τον καθορισμό της στρατηγικής των νέων τοπικών προγραμμάτων καθώς και να εκδηλώσουν το καταρχήν επενδυτικό ενδιαφέρον τους, συμπληρώνοντας τα συνοπτικά έντυπα υποβολής πρότασης/ιδέας, έτσι ώστε τα σχεδιαζόμενα τοπικά προγράμματα να απαντούν στις ανάγκες και δυνατότητες της περιοχής εφαρμογής και να είναι ρεαλιστικά και υλοποιήσιμα.

Παράλληλα, μέσω του evialeader.blogspot.com μπορεί να γίνει η συμπλήρωση σχετικού εντύπου, όπου θα εκδηλώνουν το ενδιαφέρον τους για ενεργή συμμετοχή στην διαβούλευση για την κατάρτιση των προγραμμάτων και του συνοπτικού εντύπου υποβολής της πρότασης ή ιδέας.

Μήνυση και αγωγή θα καταθέσει το ΠΑΚΟΕ, σε βάρος της «Αντιδημάρχου» Χαλκιδέων Ζλακώνη


ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ /04-07-2016

ΘΕΜΑ: ΑΝΕΥΘΥΝΗ ΑΝΑΛΗΘΗΣ ΚΑΙ ΣΥΚΟΦΑΝΤΙΚΗ Η ΔΗΛΩΣΗ Ζλακώνη

Μήνυση και αγωγή θα καταθέσει το ΠΑΚΟΕ, σε βάρος της «Αντιδημάρχου» Χαλκιδέων Ζλακώνη, επειδή μέσω του facebook και του φερέφωνου της «EviaZoom» καταφέρθηκε εναντίον του ΠΑΚΟΕ με ψευδέστατους και βαρείς χαρακτηρισμούς με αφορμή το Δελτίο Τύπου 155/30-06-2016, που εξέδωσε το ΠΑΚΟΕ για την έρευνα του για διάφορες περιοχές κολύμβησης και δειγμάτων πόσιμου νερού στην Εύβοια.
Η «Αντιδήμαρχος» παρά το γεγονός ότι γνώριζε πολύ καλά το ιστορικό της πρότασης του ΠΑΚΟΕ στον Δήμαρχο κο Παγώνη στις 20/06/2016, για την υλοποίηση ενημερωτικής εκδήλωσης του ΠΑΚΟΕ, στους κατοίκους της Χαλκίδας,(άσχετη με τα αποτελέσματα των μετρήσεων για την καθαρότητα των νερών κολύμβησης) και την συζήτηση που είχε η ίδια με τον εκπρόσωπο του ΠΑΚΟΕ (είναι καταγεγραμμένη στις 27/06/2016) κατά την οποία της δηλώθηκε όπως και στον Δήμαρχο ότι το ΠΑΚΟΕ, «ΔΕΝ ΖΗΤΑΕΙ ΧΡΗΜΑΤΑ ΑΠΟ ΤΟΝ ΔΗΜΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΚΔΗΛΩΣΗ » παρά μόνο το χώρο για αυτήν , η οποία προσδιορίστηκε από την ίδια –αντιδήμαρχο- με φωτογραφίες που έστειλε στο ΠΑΚΟΕ καθώς και την ημερομηνία που προσδιόρισε 15/07/2016, αλλά επειδή τα αποτελέσματα της έρευνας του ΠΑΚΟΕ, δεν «άρεσαν» στην… κυρία Αντιδήμαρχο, έπλασε λάσπη στο ΠΑΚΟΕ, που θα τις έλθει μπούμερανγκ, με ασύστολα ψεύδη και εξευτελιστικούς χαρακτηρισμούς.
Επίσης σε αρμονία με την αντιδήμαρχο και ο Αντιπεριφερειάρχης Σπανός, προσπάθησε να διαμορφώσει μια άλλη εικόνα αναφέροντας τα αποτελέσματα των αναλύσεων του Υπουργείου Υγείας όμως μετά το Δελτίο Τύπου του ΠΑΚΟΕ (01-07-2016),και με χαρακτηρισμούς που αναφέρει στο «φερέφωνο» του Evia Zoom «Άστοχη, παραπλανητική και αντιεπιστημονική» είναι υβριστικοί και συκοφαντικοί και αυτούς οφείλει να τους αντικρούσει στα δικαστήρια, όπου θα κληθεί να απολογηθεί.
Όμως όπως διαπιστώνεται το «κουκούλωμα» βολέβει τους εξουσιαστές και όχι η ανάδειξη των προβλημάτων.
Σε τηλεφωνική επικοινωνία που είχε το φερέφωνο της αντιδημάρχου και του Αντιπεριφερειάρχη στις 02/07/2016 Τσοκανής του Evia Zoom με το ΠΑΚΟΕ, αναλύθηκε εκτενώς το παρασκήνιο της ιστορίας με την Ζλακώνη. Όμως αυτός προτίμησε να προβάλλει τις συκοφαντίες και ύβρεις της …κυρίας Αντιδημάρχου, από το Σάββατο 02/07/2016 μέχρι και τη Δευτέρα 04/07/2016 παρά την αλήθεια όπως είναι καταγεγραμμένη στις τηλεφωνικές συνδιαλέξεις Δημάρχου, Αντιδημάρχου και Τσοκανή.
Για την «ταμπακιέρα» όμως κανένας δεν μιλάει. Τι γίνεται με το πόσιμο νερό της Χαλκίδας ;
Σε ένα μήνα θα δημοσιευθεί η έρευνα του ΠΑΚΟΕ για τις βιομηχανίες του Νομού.
Τότε να δούμε τι θα πουν ο Αντιπεριφερειάρχης και η …Αντιδήμαρχος και τα φερέφωνά τους .


ΑΠΟ ΤΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΤΟΥ ΠΑΚΟΕ

Δημοσιεύσαν την «απόφαση έγκρισης Ισολογισμού 2013 » αλλά παρέλειψαν να δημοσιεύσουν τον Ισολογισμό πού είναι αναπόσπαστο τμήμα της!

Δημοσιεύσαν την «απόφαση έγκρισης Ισολογισμού 2013 και την Έκθεση Διαχείρισης»  αλλά παρέλειψαν να δημοσιεύσουν  τον Ισολογισμό πού είναι  αναπόσπαστο τμήμα της!

Δες σχετικά στο Διαύγεια




Πίνακες κατάταξης υποψηφίων για τις 17 θέσεις 5μηνιτών στο Δήμο


Από το Διαύγεια σε σειρά κατάταξης


Δημοπρατούνται 11 θέσεις για καντίνες στις παραλίες του Δήμου στις 18 Ιουλίου. Τιμή εκκίνησης 600 Ευρώ

Στις 18 Ιουλίου στις 9¨00 στο γραφείο δημόσιας περιουσίας (Μεσσαπίων 10 3ος όροφος) θα γίνει η δημοπρασία για τους παρακάτω 11 χώρους






Λεπτομέρειες στο Διαύγεια


Τρίτη 5 Ιουλίου 2016

Αναλώθηκαν σε οχετό ύβρεων και προσβολών κατά του Δημάρχου και δεν πήραν αποφάσεις για τα σοβαρά θέματα στη χθεσινή συνεδρίαση




Σύμφωνα με το eviatop στην χθεσινή συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου Μαντουδίου Λίμνης Αγίας Άννας αποστάτες και δημοτικοί σύμβουλοι της παράταξης Στεργίου επιτέθηκαν με προσβλητικούς αγοραίους χαρακτηρισμούς κατά του κ. Δημάρχου όταν συζητήθηκε το θέμα που αφορούσε τις υποκλοπές για τους πυροφύλακες. Πρωταγωνιστές οι κκ.. Γιαννιός, Κουκουρίκος, Στεργίου και Καντζούρας. Ο Δήμαρχος δήλωσε πως θα καταθέσει μηνύσεις για τους υβριστικούς χαρακτηρισμούς στο πρόσωπό του. Οι αποφάσεις για όλα τα υπόλοιπα σοβαρότερα θέματα αναβλήθηκαν για άλλη μια φορά.

Δευτέρα 4 Ιουλίου 2016

Η προτεινόμενη επέκταση του δικτύου Νατούρα από το ΥΠΕΝ και ο Δήμος μας

από kireas.org

Η επέκταση του Δικτύου Νατούρα στην Βόρεια Εύβοια. Εκτός ο Δήμος μας.




Το υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας έχει αναρτήσει   στην ιστοσελίδα του ΥΠΕΝ μέχρι τις 22/7/2016 για διαβούλευσή  την πρόταση 100 νέων περιοχών για ένταξη στο δίκτυο Natura 2000.  Οι προτάσεις πού αφορούν κατά κύριο λόγο στο θαλάσσιο τμήμα του Δικτύου Natura 2000 περιλαμβάνουν 68 Τόπους Κοινοτικής Σημασίας (ΤΚΣ), 32 Ζώνες Ειδικής Προστασίας (ΖΕΠ) και 1 περιοχή που προτείνεται ταυτόχρονα ως ΤΚΣ και ΖΕΠ.

Στην περιοχή της βόρειας Ευβοίας (όχι στο δήμο μας) προτείνονται 2  νέες περιοχές Νατούρα. Ο λόγος ένταξης και των 2 περιοχών είναι η ύπαρξη  της μεσογειακή φώκιας πού  είναι είδος προτεραιότητας με βάση την Οδηγία 92/43/ΕΟΚ και Κινδυνεύον (Endangered) βάσει της σχετικής λίστας της IUCN.

Οι περιοχές της Β. Ευβοίας στην πρόταση επέκτασης του Δικτύου Νατούρα είναι οι παρακάτω:


1.    Παράκτια και Θαλάσσια Ζώνη βορειοανατολικής Εύβοιας  στα Ελληνικά και Αγριοβότανο (189,11 τετραγωνικά χλμ θαλάσσια έκταση και 5,21 τετ, χλμ χερσαία) σαν ΤΚΣ με προτεινόμενο νέο κωδικό «GR2420013». Σύμφωνα με την προταση η περιοχή περιλαμβάνει ένα μεγάλο αριθμό βυθισμένων και ημιβυθισμένων θαλασσίων σπηλαίων. Από αυτά 19 είναι κατάλληλα για χρήση από τις φώκιες ενώ τα 6 χρησιμοποιούνται σε σταθερή βάση από τις μεσογειακές φώκιες για αναπαραγωγή. Παράλληλα η παρουσία του είδους σε όλο το μήκος της θαλάσσιας ζώνης είναι ιδιαίτερα συχνή ενώ με βάση δεδομένα πεδίου των τελευταίων πέντε ετών υπολογίζεται ότι ο πληθυσμός της περιοχής κυμαίνεται από 30 έως 50 άτομα αριθμός που αντιπροσωπεύει τουλάχιστον το 10% του συνολικού πληθυσμού του είδους στη χώρα. Στην περιοχή υπάρχουν 1110 Αμμοσύρσεις , 1170 Ύφαλοι  και *1120 Λιβάδια Ποσειδωνίας .

2.    Νησίδες Λιχάδες και γύρω Θαλάσσια Περιοχή  (3,99 τετ. χλμ) σαν ΤΚΣ με προτεινόμενο νέο κωδικό «GR2420013»
Η συγκεκριμένη θαλάσσια περιοχή χρησιμοποιείται συστηματικά (σχεδόν καθημερινά) από πληθυσμό (5-15 άτομα) μεσογειακής φώκιας, πιθανότατα για τροφοληψία. Σημειώνεται ότι είναι η μοναδική περιοχή στη Μεσόγειο όπου έχει καταγραφεί μέχρι σήμερα τέτοιου είδους συμπεριφορά (συγκέντρωση ατόμων σε συγκεκριμένη θαλάσσια περιοχή). Από την περιοχή διέρχονται ακτοπλοϊκές γραμμές σύνδεσης των Β. Σποράδων με την ηπειρωτική Ελλάδα, ενώ στην παράκτια ζώνη πέραν του οικισμού Αγ. Νικολάου στα ΝΑ και της γειτονικής ακτής κολύμβησης Μαύρικα (GRBW079150044) δεν εντοπίζονται άλλες σημαντικές χρήσεις. Η ευρύτερη περιοχή της ΒΑ Εύβοιας έχει προταθεί και για τη μεσογειακή φώκια. Συνεπώς στην περιοχή «Βορειοανατολική Εύβοια νησίδες και ύφαλοι» εμπεριέχεται και τμήμα της προτεινόμενης περιοχής για το εν λόγω είδος.

Η περιοχή  GR2420003  όρος Καντήλι, Κοιλάδα Προκοπίου και Δέλτα Ποταμού Kηρέα του «Επιστημονικου Καταλόγου»  που πληρεί  τα κριτήρια της παρουσίας τύπων οικοτόπων και ειδών της Οδηγίας 92/43/ΕΚ δεν συμπεριλαμβάνεται στο κατάλογο. Στην περιοχή έχουν καταγράφει 34 ενδιαιτήματα  από τα οποία  5  είναι υψηλής προτεραιότητας καθώςς και  η υπο εξαφάνιση Ευβοϊκό ηράνθεμο   (Fritillaria euboica, φυτό) και η Ευβοϊκή μπριάνα ή Ευβοϊκό ποταμολάβρακο (Barbus plebejus euboicus, ψάρι).  Για την προστασία της Ευβοϊκή μπριάνας (Barbus plebejus euboicus) προτάθηκε για ενταξη ο ποταμός Μανικιάτης στην Κύμη.  Η συγκεκριμένη περιοχή φιλοξενεί και την Ευβοϊκή Βελανιδιά ( Quercus trojana ssp. Euboica) πού είναι το μοναδικό ενδημικό υποείδος δρυός στην Ελλάδα.
Στο παρελθόν ο kireas.org είχε  ανεπιτυχώς ζητήσει την ένταξη στο δικτυο Νατούρα σαν ΤΚΣ την περιοχή  GR2420003  (όρος Καντήλι, Κοιλάδα Προκοπίου και Δέλτα Ποταμού Kηρέα )καθώς και μέρος του Βόρειου Ευβοϊκού. Πληροφορίες για τις δυο περιοχές  και την Ευβοϊκή βελανιδιά θα βρείτε στους παρακάτω συνδέσμους.

Περιοχή  GR2420003  (όρος Καντήλι, Κοιλάδα Προκοπίου και Δέλτα Ποταμού Kηρέα )

Βόρειος Ευβοϊκός

Ευβοϊκή Βελανιδιά ( Quercus trojana ssp. Euboica)




Ο σύνδεσμος του ΥΠΕΝ  με την διαβούλευση της πρότασης επέκτασης του δικτύου Νατούρα είναι εδώ



Παράκτια και Θαλάσσια Ζώνη βορειοανατολικής Εύβοια




Νησίδες Λιχάδες και γύρω Θαλάσσια Περιοχή




Παράκτια και Θαλάσσια Ζώνη βορειοανατολικής Εύβοια








Νησίδες Λιχάδες και γύρω Θαλάσσια Περιοχή












Ποιες είναι οι προϋποθέσεις χρήσης αιγιαλών και παραλιών από Δήμους & ιδιώτες





Η χρήση των αιγιαλών και των παραλιών από τους δήμους και ιδιώτες υπόκειται σε συγκεκριμένες προϋποθέσεις, τις οποίες οφείλουν να τηρούν.

Οι βασικότερες από αυτές είναι:

1. Πώς παραχωρείται η χρήση αιγιαλού και παραλίας;

Αιγιαλοί και παραλίες είναι, βάσει του Συντάγματος, δημόσιοι (εκτός συναλλαγής) και κοινόχρηστοι. Κάθε χρόνο, το υπουργείο Οικονομικών εκδίδει μια απόφαση με την οποία παραχωρεί το δικαίωμα απλής χρήσης τους στους δήμους, που με τη σειρά τους μπορεί να το παραχωρήσουν σε ιδιώτες ή δημοτικές επιχειρήσεις. Η παραχώρηση της εκμετάλλευσης χώρου μπροστά από μια τουριστική επιχείρηση (λ.χ. ένα ξενοδοχείο) μπορεί να γίνεται απευθείας, ενώ στις υπόλοιπες περιπτώσεις μέσω δημοπρασίας από τον δήμο.

2. Υπάρχουν ιδιωτικές παραλίες στη χώρα μας;

Οχι. Ακόμα κι αν μια επιχείρηση (λ.χ. ένα ξενοδοχείο) βρίσκεται ακριβώς μπροστά από μια παραλία, οφείλει υποχρεωτικά να διατηρεί ελεύθερη την πρόσβαση των λουομένων (αν η μόνη δίοδος είναι μέσω των εγκαταστάσεών του).

3. Υπό ποιους όρους επιτρέπεται να τοποθετούνται ομπρέλες και ξαπλώστρες;

Η μέγιστη παραχωρούμενη επιφάνεια δεν μπορεί να ξεπερνά το 50% μιας παραλίας. Και η μέγιστη κάλυψη της χρήσης δεν μπορεί να υπερβαίνει το μισό της έκτασης που παραχωρήθηκε: πρέπει να υπάρχουν οριζόντιοι και κάθετοι διάδρομοι μήκους ενός μέτρου. Επιπλέον, οι ξαπλώστρες δεν επιτρέπεται… να είναι «η μία επάνω στην άλλη»: ένα τυπικό σετ (ξαπλώστρα – ομπρέλα – τραπεζάκι) πρέπει κατ’ ελάχιστον να έχει χώρο 5 τετραγωνικών μέτρων.

4. Μπορούν οι ξαπλώστρες να φθάνουν στο κύμα;

Οχι. Υποχρεωτικά πρέπει να διατηρείται απόσταση 5 μέτρων από την τελευταία σειρά από ξαπλώστρες μέχρι τη θάλασσα.

5. Σε μια μεγάλη παραλία μπορούν να υπάρχουν πολλές παραχωρήσεις σε «ομπρελάδες»;

Ναι. Αλλά πρέπει να καταλαμβάνουν έως 500 τ.μ. έκαστος και να διατηρούν ανάμεσά τους ελεύθερη ζώνη 100 μέτρων (και συνολικά να καταλάβουν έως το 50% μιας παραλίας). Η υποχρέωση ελεύθερης ζώνης δεν ισχύει για τις περιπτώσεις χρήσης της παραλίας από τις επιχειρήσεις που βρίσκονται σε επαφή με αυτήν.

6. Τα εστιατόρια «επάνω στο κύμα» είναι παράνομα;

Ναι. Ο νόμος απαγορεύει ρητά την τοποθέτηση τραπεζοκαθισμάτων από επιχειρήσεις υγειονομικού ενδιαφέροντος.

7. Τι ισχύει για τις καντίνες;

Μπορούν να καταλάβουν μέχρι 15 τ.μ. Πρέπει να λειτουργούν με άδεια και να πληρούν συγκεκριμένες προδιαγραφές. Δεν επιτρέπεται να έχουν ηχεία και πρέπει να απέχουν 100 μέτρα από τις παραθαλάσσιες επιχειρήσεις (λ.χ. κέντρα αναψυχής, ξενοδοχεία).

8. Επιτρέπονται περιφράξεις επάνω στην άμμο

Κατηγορηματικά όχι. Η παραχώρηση απλής χρήσης δεν ακυρώνει την κοινοχρησία του αγαθού. Επίσης απαγορεύεται οποιαδήποτε κατασκευή που συνδέεται μόνιμα με το έδαφος, όπως οι πακτώσεις με τσιμέντο.

9. Τι ισχύει για τη μουσική;

Απαγορεύεται η τοποθέτηση ηχητικών συστημάτων στον δημόσιο χώρο. Στις περιπτώσεις παραθαλάσσιων επιχειρήσεων, η παραγόμενη στάθμη θορύβου δεν πρέπει να ξεπερνά τα 50 ντεσιμπέλ.

10. Τι ισχύει για τον φωτισμό;

Πρέπει να είναι χαμηλός και περιορισμένος, στο απολύτως αναγκαίο για λόγους ασφαλείας και καθοδήγησης.

11. Αυτά ισχύουν για όλες τις παραλίες;

Ναι, εκτός από τις παραλίες των προστατευόμενων περιοχών (Natura), όπου υπάρχουν πιο συγκεκριμένοι περιορισμοί, όπως η απαγόρευση ισοπέδωσης των αμμοθινών και ο υποχρεωτικός καθημερινός καθαρισμός τους.

12. Ποιοι είναι υπεύθυνοι για τι

Πού μπορεί να απευθυνθεί ένας πολίτης για να καταγγείλει παρανομίες στη χρήση μιας παραλίας; Τυπικά υπεύθυνοι είναι ο δήμος αλλά και το αρμόδιο Γραφείο Δημόσιας Περιουσίας (οι παλαιές Κτηματικές Υπηρεσίες). Αυτοψίες πρέπει να πραγματοποιούν και οι δύο για την τήρηση των όσων έχουν συμφωνηθεί, επομένως ο πολίτης μπορεί να απευθυνθεί σε οποιονδήποτε από τους δύο.

Στην πραγματικότητα βέβαια, επειδή οι μισθώσεις παραλιών γίνονται κατά κανόνα σε τοπικούς επιχειρηματίες, είναι ίσως σοφότερο να απευθυνθεί κάποιος απευθείας στο Γραφείο Δημόσιας Περιουσίας, κάνοντας έγγραφη καταγγελία.

Επίσης σε κάποιες περιπτώσεις (λ.χ. ηχορρύπανση) ενδέχεται να εμπλέκεται και η αστυνομία. Ειδικά για τις επιχειρήσεις που ενοικιάζουν μέσα θαλάσσιας αναψυχής, αποκλειστικά υπεύθυνο είναι το Λιμενικό Σώμα, το οποίο ορίζει και τους ειδικούς όρους λειτουργίας τους.


aftodioikisi.gr

Κυριακή 3 Ιουλίου 2016

Δημοφιλής η Βόρεια Εύβοια στους Σέρβους τουρίστες





Την Ελλάδα επιλέγει για τις διακοπές του το 70% των σέρβων τουριστών, σύμφωνα με τα αποτελέσματα δημοσκόπησης της Ένωσης Ταξιδιωτικών Πρακτορείων Σερβίας (YUTA).

Η πλειοψηφία των Σέρβων τουριστών επέλεξε και φέτος την Ελλάδα για τις καλοκαιρινές διακοπές και ακολουθούν η Τουρκία, η Ισπανία, η Αίγυπτος, η Τυνησία, το Μαυροβούνιο και η Κροατία.

Την ίδια ώρα, αύξηση καταγράφει, μέχρι στιγμής, η πώληση τουριστικών πακέτων στη Σερβία για το φετινό καλοκαίρι στην Βόρεια Εύβοια.


Εφέτος υπολογίζουμε ότι περισσότεροι από ένα εκατομμύριο Σέρβοι τουρίστες θα επισκεφθούν την Ελλάδα». Αυτό είπε ο πρόεδρος του δημοτικού συμβουλίου της πόλης Jagodina της Σερβίας, Dragan Markovic Palma, ο οποίος βρέθηκε προ ημερών στη Θεσσαλονίκη μαζί με πολυμελή σερβική αποστολή...

«Εφέτος υπολογίζουμε ότι περισσότεροι από ένα εκατομμύριο Σέρβοι τουρίστες θα επισκεφθούν την Ελλάδα». Αυτό είπε ο πρόεδρος του δημοτικού συμβουλίου της πόλης Jagodina της Σερβίας, Dragan Markovic Palma, ο οποίος βρέθηκε προ ημερών στη Θεσσαλονίκη μαζί με πολυμελή σερβική αποστολή, και συναντήθηκε με τη διοίκηση του Ελληνοσερβικού Επαγγελματικού, Βιομηχανικού, Εμπορικού και Τουριστικού Επιμελητηρίου Ελλάδας και με φορείς της πόλης.


Αριθμός Σέρβων τουριστών στην Ελλάδα
2015: 727.831
2014: 985.661


Η 18η ετήσια μελέτη του ΙΤΕΠ καταγράφει ότι ο εγχώριος τουρισμός επλήγη σημαντικά από την οικονομική κρίση κατά την περίοδο 2008-2014, με αποτέλεσμα τα ταξίδια των Ελλήνων στο εσωτερικό της χώρας να έχουν μειωθεί κατά 45% και στο εξωτερικό κατά 52% περίπου.

Τη θεαματική αύξηση του ξενοδοχειακού δυναμικού στην Ελλάδα, την τελευταία 15ετία, καταγράφει μεταξύ άλλων η ετήσια μελέτη του Ινστιτούτου Τουριστικών Ερευνών και Προβλέψεων. Σύμφωνα με τη μελέτη: ”Εξελίξεις στον παγκόσμιο και τον ελληνικό τουρισμό και στα βασικά μεγέθη της ελληνικής ξενοδοχίας το 2015” που παρουσιάστηκε σήμερα, την περίοδο 1990-2015 ο αριθμός των ξενοδοχείων αυξήθηκε κατά 52%. Επίσης το μέσο μέγεθος των δωματίων κινήθηκε ανοδικά κατά 19%, δηλαδή από 35 δωμάτια το 1990 σε 41,6 το 2015. Ακόμη κατά την περίοδο 1990-2015 το ποσοστό των ξενοδοχείων 5* αυξήθηκε κατά 486%. Το δυναμικό των ξενοδοχείων 4* και 5* ανέρχεται στο 41% του συνολικού ξενοδοχειακού δυναμικού, με σαφή τάση το 2020 να αντιστοιχεί στο 48-50%. Το μέσο μέγεθος του Ελληνικού ξενοδοχείου είναι 42 δωμάτια, ενώ το 80% των ξενοδοχείων είναι δυναμικότητας κάτω των 50 δωματίων.



Όπως υπογραμμίζεται στη μελέτη, το 36,5% των ελληνικών ξενοδοχείων διαθέτουν τα δωμάτιά τους σε τιμές κάτω των 40 ευρώ το Μάιο, ενώ τον Αύγουστο το ποσοστό περιορίζεται στο 14,5%. Παράλληλα το Μάιο μόνο το 5% των ελληνικών ξενοδοχείων διαθέτουν τα δωμάτιά τους σε τιμές άνω των 100 ευρώ, ενώ αντίθετα τον Αύγουστο το αντίστοιχο ποσοστό ανέρχεται στο 14%. Αξίζει να αναφερθεί ότι το 57-58% των απασχολουμένων στα ελληνικά ξενοδοχεία είναι γυναίκες. Το ποσοστό αυτό είναι σημαντικά υψηλότερο στα ξενοδοχεία χαμηλότερων κατηγοριών και μάλιστα σε ορισμένες περιπτώσεις υπερβαίνει και το 90%.

Σημειώνεται ότι το ΙΤΕΠ είναι η παλαιότερη ερευνητική δομή του τομέα για την ανάπτυξη του ελληνικού τουρισμού στη χώρα και ιδρύθηκε πριν 20 χρόνια, τον Ιούλιο του 1996, με πρωτοβουλία του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος.

Η 18η ετήσια μελέτη του ΙΤΕΠ καταγράφει ότι ο εγχώριος τουρισμός επλήγη σημαντικά από την οικονομική κρίση κατά την περίοδο 2008-2014, με αποτέλεσμα τα ταξίδια των Ελλήνων στο εσωτερικό της χώρας να έχουν μειωθεί κατά 45% και στο εξωτερικό κατά 52% περίπου. Δημοφιλέστερος προορισμός για τα ταξίδια των Ελλήνων στο εσωτερικό είναι η Κεντρική Μακεδονία, η οποία συγκέντρωσε το 15,9% των διανυκτερεύσεων των ημεδαπών τουριστών το 2014 (2013: 15,3%, 2008: 16,5%). Δεύτερη στις προτιμήσεις των Ελλήνων είναι η Πελοπόννησος, η οποία συγκεντρώνει διαχρονικά περίπου το 10% των διανυκτερεύσεων στα ξενοδοχειακά καταλύματα.

Εκτιμήσεις για το 2016
“Ο εισερχόμενος τουρισμός στην Ελλάδα το 2016 εκτιμάται ότι θα διατηρήσει τη δυναμική του και ίσως παρουσιάσει για μία ακόμα χρονιά αύξηση. Η άνοδος, όμως, αυτή δεν θα είναι ομοιόμορφη στους επιμέρους προορισμούς της χώρας, καθώς υπάρχει το έντονο πρόβλημα των προσφύγων και μεταναστών που έχουν φτάσει στη χώρα μας. Είναι δηλαδή πολύ πιθανόν τα νησιά του Βορείου Αιγαίου να δουν τις τουριστικές τους ροές να μειώνονται το 2016”, αναφέρει η μελέτη και συμπεραίνει ότι “από τις πρώτες ενδείξεις του έτους, προβλέπεται ότι οι αφίξεις αλλοδαπών τουριστών το 2016 θα κυμανθούν μεταξύ 25 και 27 εκατομμυρίων. Παράλληλα, όμως, δεν πρέπει να παραγνωριστεί το γεγονός, ότι από το 2015 έχει αρχίσει να εμφανίζεται μια επιβράδυνση του ρυθμού αύξησης τόσο των τουριστικών αφίξεων όσο και των εισπράξεων. Αυτό, σε συνδυασμό με το μεταναστευτικό/προσφυγικό πρόβλημα είναι πολύ πιθανό να επιβραδύνει ακόμα περισσότερο την ανάπτυξη του ελληνικού τουρισμού”.

Εν τω μεταξύ, σύμφωνα με τα οριστικά στοιχεία της Έρευνας Συνόρων για το 2015 που διεξάγει η Τράπεζα της Ελλάδας, η μέση δαπάνη ανά ταξίδι στην Ελλάδα μη κατοίκων μειώθηκε κατά 2% το 2015 σε σχέση με το 2014 και διαμορφώθηκε στα 541 ευρώ. Παράλληλα, η δαπάνη ανά διανυκτέρευση αυξήθηκε κατά 4,9% και διαμορφώθηκε στα 75 ευρώ από 72 ευρώ που ήταν το 2014, ενώ η μέση διάρκεια παραμονής για 4η συνεχή χρονιά κατέγραψε μείωση (-6,5%) και περιορίστηκε στις 7,2 διανυκτερεύσεις. Η εξέλιξη αυτή οφείλεται στη σημαντική αύξηση των αφίξεων ταξιδιωτών από ορισμένες χώρες εκτός ευρωζώνης, αλλά και από όμορες χώρες, των οποίων η μέση διάρκεια παραμονής είναι σημαντικά μικρότερη από το μέσο όρο.

Το 2015 διαπιστώνεται εξακουλουθητικά το μεγάλο πρόβλημα της εποχικότητας της ζήτησης του τουριστικού προϊόντος μας, με το σχετικό δείκτη, παρά την σχετική μείωσή του σε σχέση με το 2014 λόγω αύξησης του τουρισμού της Αθήνας, να παραμένει υψηλότατος.

Παράλληλα, σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ για τις διανυκτερεύσεις σε ξενοδοχειακά καταλύματα, για τους ημεδαπούς τουρίστες στην Ελλάδα, προκύπτει ότι αυτές συρρικνώθηκαν κατά 22,5% την περίοδο 2008-2014, ενώ αντίθετα οι διανυκτερεύσεις μη κατοίκων αυξήθηκαν κατά 28,9% το ίδιο διάστημα.

Την ίδια ώρα το υψηλότερο ποσοστό αύξησης το 2015 κατέγραψαν οι τουρίστες που προέρχονται από χώρες της Ευρώπης (Τσεχία και Πολωνία) καθώς και κάποιες χώρες της Αφρικής (+25,8%), Οι τουρίστες από Κίνα έφθασαν τις 55.000 αφίξεις αυξημένες κατά 16%, ενώ οι μεγάλες πελατειακές μας αγορές (Αγγλία, Γερμανία, Αυστρία, Ιταλία κ.λπ.) παρουσίασαν αύξηση επισκεπτών της τάξης του 15%. Τέλος σημαντική ήταν και η άνοδος των τουριστών από χώρες της Αμερικής, ΗΠΑ, Καναδάς, Βραζιλία (2015/14: 23,0%).

 traveldailynews.gr

Εκστρατεία ενημέρωσης των πολιτών για ένα αποτελεσματικό μοντέλο διαχείρισης των Αστικών Στερεών Αποβλήτων

hpeiros 1

Την ανάγκη συστράτευσης όλων των φορέων του κράτους, της αυτοδιοίκησης αλλά και όλων των πολιτών προκειμένου να επιτευχθεί ο στόχος της αποκεντρωμένης διαχείρισης των αστικών στερεών αποβλήτων με κύριους μοχλούς υλοποίησης τους δήμους, υπογράμμισε ο Πρόεδρος της ΚΕΔΕ Γ. Πατούλης.

Κατά την ομιλία του στην Ημερίδα με θέμα «Εκπαίδευση Δήμων Ηπείρου σε θέματα Ανακύκλωσης» που πραγματοποιείται στα Γιάννενα, ο κ. Πατούλης κήρυξε την έναρξη εκστρατείας ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης των πολιτών πάνω στα κρίσιμα σημεία και τις αναγκαίες προϋποθέσεις για την ανάπτυξη ενός διαχειριστικού μοντέλου με έμφαση στην ανακύκλωση και με γνώμονα τη περιβαλλοντική μας ευθύνη.

Ο Πρόεδρος της ΚΕΔΕ κατέθεσε τον προβληματισμό του και τις σοβαρές επιφυλάξεις του για τους στόχους που έχουν τεθεί, κάνοντας λόγο για απουσία ρεαλισμού και κίνδυνο καθυστέρησης στην εκτέλεση των απαιτουμένων έργων και επισήμανε πως οι δήμοι καλούνται να πετύχουν τους στόχους αυτούς:

  • χωρίς το αναγκαίο για αυτές τις νέες πολιτικές θεσμικό πλαίσιο και την απαραίτητη ενημέρωση των πολιτών
  • χωρίς να υπάρχουν αξιόπιστες αγορές δευτερογενών υλικών,
  • αλλά και χωρίς την μελετητική ωριμότητα των έργων και δράσεων, που πρέπει να εξειδικευτούν από τα Τοπικά Σχέδια Αποκεντρωμένης Διαχείρισης των Αστικών Στερεών Αποβλήτων.


Στην ομιλία του ο Πρόεδρος της ΚΕΔΕ τόνισε πως η εφαρμογή του νέου Εθνικού Σχεδίου Διαχείρισης Αποβλήτων προϋποθέτει την επίλυση μιας σειράς κρίσιμων ζητημάτων όπως:
  • Tους διαθέσιμους πόρους για την αναγκαία κατασκευή των υποδομών διαχείρισης, των πράσινων σημείων, του εξοπλισμού ανακύκλωσης και εν γένει τη κοστολόγηση και χρηματοδοτική κάλυψη όλων των συνοδευτικών έργων
  • Tο λειτουργικό κόστος του νέου συστήματος διαχείρισης, στοιχείο ιδιαίτερα σημαντικό σε περίοδο κρίσης, παρά το γεγονός ότι η ανακύκλωση και η επαναχρησιμοποίηση υλικών μπορεί να έχει και θετικά οικονομικά αποτελέσματα.
  • Την αντιμετώπιση του προβλήματος της σύγχυσης αρμοδιοτήτων μεταξύ διοίκησης και αυτοδιοίκησης α’ και β’ βαθμού
  • Την επίλυση διαφόρων θεσμικών ζητημάτων (νέο θεσμικό πλαίσιο για τους φορείς Διαχείρισης, Αναθεώρηση λειτουργίας των Συστημάτων Εναλλακτικής Διαχείρισης, αναγκαίο προσωπικό των δήμων στις υπηρεσίες καθαριότητας και στις λειτουργίες της ανακύκλωσης και διαλογής στη πηγή κτλ).
  • Την απαιτούμενη ενημέρωση και ευαισθητοποίηση των πολιτών ώστε μαζί με τις πρωτοβουλίες της αυτοδιοίκησης, μαζί με εργαζομένους στους δήμους να υλοποιήσουν αποτελεσματικά τα τοπικά σχέδια αποκεντρωμένης διαχείρισης Αστικών Στερεών Αποβλήτων που έχουν εκπονήσει ή εκπονούν οι δήμοι.


Παράλληλα κάλεσε την Πολιτεία «να προχωρήσει άμεσα στις απαραίτητες νομοθετικές ρυθμίσεις, που θα δίνουν στους δήμους τη δυνατότητα να χωροθετήσουν στον ελάχιστο δυνατό χρόνο τα «πράσινα σημεία» στα οποία θα μπορούν να τοποθετηθούν και να λειτουργήσουν οι νέες εγκαταστάσεις διαχείρισης απορριμμάτων», επισημαίνοντας χαρακτηριστικά: «θέλουμε ένα ξεκάθαρο πλαίσιο χωρίς εμπλοκές, χωρίς «γκρίζα» σημεία, χωρίς κωλυσιεργίες. Δεν υπάρχει ούτε ημέρα για χάσιμο πια».

Στην ομιλία του ο κ. Πατούλης αναφέρθηκε και στο περιεχόμενο του Νομοσχεδίου για την ανακύκλωση.

Ειδικότερα εξέφρασε την αντίθεση του στην επιχειρούμενη «κρατικοποίηση» του ΔΣ του ΕΟΑΝ, κάνοντας λόγο για «παράδειγμα οπισθοδρόμησης» και διατύπωσε την κατηγορηματική του διαφωνία με το γεγονός ότι κάποιοι, όπως ανέφερε, «προσπαθούν να επιβληθεί στους ΟΤΑ υποχρεωτικό μοντέλο συλλογής ακυρώνοντας την αρμοδιότητά τους να αποφασίζουν οι ίδιοι για τη μέθοδο συλλογής με βάση τις τοπικές συνθήκες».

Παράλληλα χαρακτήρισε ατεκμηρίωτη την πρόβλεψη του ν/σ, οι ΟΤΑ να υποχρεώνονται να εφαρμόσουν 4 ρεύματα ανακύκλωσης, ενώ εξέφρασε την αντίθεση του και με την οδηγία που υποχρεώνει τους ΟΤΑ να υποβάλλουν προς έγκριση εκ νέου τα ΤΣΔΑ στον ΕΟΑΝ αγνοώντας ότι αυτά έχουν ήδη υποβληθεί στις Περιφέρειες ενόψει έγκρισης νέων ΠΕΣΔΑ.

Ολοκληρώνοντας ο Πρόεδρος της ΚΕΔΕ υπογράμμισε τη σημαντική συμβολή των εργαζομένων στις υπηρεσίες καθαριότητας και στις υποδομές διαχείρισης των Δήμων τονίζοντας χαρακτηριστικά: « Η σημερινή ημερίδα έχει ν’ αναδείξει εσάς τους εργαζόμενους και τους συνεργάτες μας σε αυριανούς «μέντορες» που θα ευαισθητοποιήσουν και θα μεταφέρουν στο κάθε πολίτη την ανάγκη της διαλογής στη πηγή της επίτευξης των υψηλότερων δυνατών στόχων ανακύκλωσης και εν τέλει μιας αποτελεσματικής για τη κοινωνία και το περιβάλλον διαχείρισης των Αστικών Στερεών Αποβλήτων».

Σάββατο 2 Ιουλίου 2016

Το προς αξιοποίηση δημόσιο κτήμα στο Κυμάσι (χάρτης)



Από kireas.org
Χάρτης του δημοσίου κτήματος στο Κυμάσι που συμπεριλαμβάνεται στους καταλόγους ακινήτων προς αξιοποίηση του Δημοσίου (διαδραστικός χάρτης google)

Προσεγγιστικός χάρτης του δημοσίου κτήματος Κυμασίου απο τοπογραφικά σχέδια του Δήμου.

Κατ’ απαίτησιν του ∆ήμου η ευρύτερη περιοχή έχει χωροθετηθεί στο ΓΠΣ Κηρέως σαν ΠΠΠ-ΤΑ (Προς Πολεοδόμηση Περιοχή Τουρισμού – Αναψυχής – Β’ κατοικίας), που ανέρεται σε 126,56 στρεμμάτα και περιλαμβάνει παραλιακή έκταση της Κτηματικής υπηρεσίας, γειτνιάζει δε με τη προσφατα διαμορφωμένη παραλία Κυμασίου, τη μαρίνα σκαφών και τις εκβολές του Κυμασιώτη.

Δείτε την έκταση σε διαδραστικό χάρτη google




Παρασκευή 1 Ιουλίου 2016

Τι έδειξαν οι αυτοψίες στις εγκαταστάσεις του Δασικού Χωριού Παπάδων ;



Ο δήμος αποφάσισε να προχωρήσει  σε συναινετική λύση της σύμβασης μίσθωσης του Δασικού Χωριού. Κατα την σχετική συνεδριαση  του Δημοτικού Συμβουλίου έγιναν γνωστά τα πορίσματα απο 2 αυτοψίες που έγιναν στο δασικό χωριό και παρατίθενται παρακάτω:

 Α Π Ο Σ Π Α Σ Μ Α από το πρακτικό της αρίθμ. 13 / 9-6-2016 συνεδρίασης του Δημοτικού Συμβουλίου Αριθμός Απόφασης Νο 89 /2016

O Δήμαρχος εισηγούμενος το θέμα έκανε μια σύντομη αναδρομή στο ιστορικό της παραχώρησης-ενοικίασης στο Δήμο του Δασικού Χωριού από το Δημόσιο δια μέσου του Δασαρχείου και στην συνέχεια της επανεκμίσθωσης του Δασικού Χωριού από τον Δήμο στην εταιρεία «*****************» για εννέα χρόνια.
Στη συνέχεια αναφέρθηκε α) Στην αρίθμ. 29/2016 (ΑΔΑ 7ΗΩΛΩΛ5-ΤΒΙ) απόφαση της Οικονομικής Επιτροπής με θέμα «Λύση σύμβασης μίσθωσης Δασικού Χωριού» η οποία ομόφωνα αποφασίζει:
1. Τον ορισμό του δικηγόρου κ*************Σ.Α ως πληρεξούσιου δικηγόρου του Δήμου για να γνωμοδοτήσει για την συναινετική λύση της σύμβασης μίσθωσης του Δασικού Χωριού.
2. Να διασφαλισθεί ο τρόπος καταβολής των βεβαιωμένων οφειλών καθώς και κήρυξη ληξιπροθέσμων και απαιτητών όλων των
μισθωμάτων μέχρι την παράδοση του μισθίου και οποιαδήποτε άλλη οφειλή προς το Δήμο ή τρίτους (ΔΕΗ, ΟΤΕ, ΔΕΥΑΜΛΑΑ κ.λ.π).
3. Την κατάπτωση υπέρ του Δήμου της εγγυητικής καλής εκτέλεσης ποσού 63.450,00 € χωρίς αυτή να συμψηφίζεται με οφειλόμενα μισθώματα.
4. Εξασφάλιση των συντηρήσεων και άμεση αποκατάσταση βλαβών που θα διαπιστωθούν μετά από διαπίστωση της κατάστασης του μισθίου από το Δασαρχείο και το Δήμο παρουσία του εκμισθωτή.
5. Να συνταχθεί τεχνική έκθεση του κόστους συντήρησης και αποκατάστασης βλαβών .
6. Κατά την παράδοση – παραλαβή του μισθίου από την αρμόδια επιτροπή ο μισθωτής οφείλει να παραδώσει όλα τα μηχανήματα, τις εγκαταστάσεις και τα κινητά μέρη στην κατάσταση που τα παρέλαβε, υποχρεούται δε να αποκαταστήσει πλήρως κάθε φυσιολογική φθορά αυτών. Τα αναλώσιμα είδη όπως αυτά περιγράφονται στο πρωτόκολλο παράδοσης οφείλει να τα αντικαταστήσει με όμοια ή αντίστοιχα
καινούργια χωρίς δικαίωμα αποζημίωσης.
7. Η απόφαση αυτή να κοινοποιηθεί στο Δασαρχείο Λίμνης και να ζητηθεί η συνδρομή του για τη λύση της σύμβασης.
8. Η απόφαση της Οικονομικής Επιτροπής να υποβληθεί στο Δημοτικό Συμβούλιο μαζί με την αναμενόμενη γνωμοδότηση του δικηγόρου
προκειμένου να ληφθούν σχετικές αποφάσεις σύμφωνα με την παρ.4 του αρθρ. 72 του Ν.3852/2010.

Σε περίπτωση απόρριψης της συναινετικής λύσης για οποιοδήποτε λόγο τότε να καταγγελθεί η σύμβαση μίσθωσης του Δασικού Χωριού σύμφωνα με το άρθρο 9 της ισχύουσας σύμβασης.
β) Το αρίθμ. πρωτ. 1498/94945/1-6-2016 έγγραφο Δασαρχείου Λίμνης με θέμα «Όχληση για συντήρηση φύλαξη & Λειτουργία Δασικού Χωριού Παπάδων» που αναφέρει τα εξής:
«Με το (δ) σχετικό έγγραφο μας σας είχαμε επισημάνει τις υποχρεώσεις σας για τη συντήρηση και λειτουργία του Δασικού Χωριού Παπάδων που απορρέουν από τις αποφάσεις παραχώρησης και σύμβασης αυτού.
Μέχρι σήμερα από πλευράς του Δήμου δεν έχει ληφθεί κανένα μέτρο για την συντήρηση, φύλαξη και λειτουργία του Δασικού Χωριού. Αναφέρουμε ενδεικτικά ότι ούτε τις σπασμένες καμινάδες δεν ενδιαφέρθηκε ο Δήμος να κλείσει έστω προσωρινά με αποτέλεσμα στην πρόσφατη καταιγίδα τέσσερα οικήματα να πλημυρίσουν και δεν γνωρίζουμε τις ζημιές που μπορεί να έχουν υποστεί.
Όπως σας είχαμε επισημάνει και στο (δ) σχετικό έγγραφο μας το Ελληνικό Δημόσιο δαπάνησε για την κατασκευή του δασικού χωριού περίπου 2 εκ ευρώ και σας παρέδωσε ένα χώρο πλήρως εξοπλισμένο, που τα πρώτα χρόνια λειτουργίας του αποτελούσε πόλο έλξης των ντόπιων και ξένων επισκεπτών γιατί πέραν των ανέσεων που προσέφερε, αποτελούσε κατάλληλο χώρο για περιβαλλοντική εκπαίδευση μαθητών, περιβαλλοντικών και ορειβατικών συλλόγων κλπ.
Σήμερα με την εγκατάλειψη που υπάρχει οι εγκαταστάσεις καθημερινά υποβαθμίζονται από την συνεχή φθορά και την έλλειψη συντήρησης. Το πράσινο που υπάρχει στον περιβάλλοντα χώρο (γκαζόν,φυτά,λουλούδια) κινδυνεύει να ξεραθεί από την έλλειψη ποτίσματος και συντήρησης. Μέρος του εξοπλισμού είναι πεταμένος γύρω από το κτίριο του εστιατορίου καθώς και σε πολλά οικήματα. Δεν γνωρίζει κανείς αν έχουν γίνει κλοπές αφού δεν φυλάσσετε. Πέραν τούτων καθημερινές είναι οι οχλήσεις που δεχόμαστε καθημερινά από το Τοπικό Συμβούλιο Παπάδων, κατοίκους και επισκέπτες της περιοχής για την εγκατάλειψη που υπάρχει στο Δασικό Χωριό και την μη λήψη μέτρων λειτουργίας του(επισυνάπτουμε πρόσφατο mail που λάβαμε τελευταία για ενημέρωσή σας).
κ. Δήμαρχε οι υποχρεώσεις σας ως μισθωτής του Δασικού Χωριού που απορρέουν από τις διατάξεις των άρθρων 4,10,12,,15,16,17 της απόφασης παραχώρησης, δεν τηρούνται.
Για να αποφευχθούν περαιτέρω φθορές και για την εκπλήρωση του προορισμού του Δασικού Χωριού, αν άμεσα δεν ορίσετε προσωπικό φύλαξης, συντήρηση του πράσινου και των κτιριακών εγκαταστάσεων (σε διάστημα όχι μεγαλύτερο του ενός μήνα από την λήψη του παρόντος),η Υπηρεσία μας θα προχωρήσει μονομερώς στην καταγγελία της σύμβασης, σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 8 της απόφασης παραχώρησης.
γ) To αρίθμ. πρωτ. 5241/9-6-2016 έγγραφο Προϊσταμένου της Τεχνικής Υπηρεσίας του Δήμου με θέμα «Ενημέρωση για την συντήρηση του Δασικού Χωριού Παπάδων»,που αναφέρει τα κάτωθι:
«Στις 9 Μαΐου 2016 κατόπιν εντολής του Δημάρχου διενεργήθηκε αυτοψία στις εγκαταστάσεις του Δασικού Χωριού Παπάδων από τους:
1)Γερογιάννης Γιώργος (Προϊστάμενος Τεχνικής Υπηρεσίας)
2)Λιακόπουλος Κυριάκος (Μηχ/γος Μηχανικός της Τεχνικής Υπηρεσίας)
3)Κοτρώνη Ζωή (Δασάρχης Δασαρχείου Λίμνης)
4) Ζήγκιρης Σπυρίδων (Δασολόγος Δασαρχείου Λίμνης )
5) Γεωργάκαινα Ελένη (Αντ/χος Δ.Ε Νηλέως )
6) Βλάχος Γεώργιος (Εκπρόσωπος τους Ενοικιαστή)

Κατά την επίσκεψη αυτή έγινε έλεγχος και καταγραφή των εξωτερικών χώρων των εγκαταστάσεων και του περιβάλλοντα χώρου. Στους εσωτερικούς χώρους δεν κατέστη δυνατή η επίσκεψη αφού ο εκπρόσωπος δεν είχε μαζί του τα κλειδιά.
Μετά από νέα συνεννόηση με τον εκπρόσωπο λόγω του επείγοντος του θέματος δόθηκε νέο ραντεβού για τις 12 Μαΐου 2016 και δεδομένου ότι οι εκπρόσωποι του Δασαρχείου Λίμνης αλλά και η Αντιδήμαρχος Νηλέως δήλωσαν ότι δεν μπορούσαν να παραστούν λόγω φόρτου εργασίας η αυτοψία έγινε από τους υπαλλήλους της Τεχνικής μας Υπηρεσίας :
1)Γερογιάννη Γιώργο (Προϊστάμενος Τεχνικής Υπηρεσίας)
2)Λιακόπουλο Κυριάκο (Μηχ/γος Μηχανικός της Τεχνικής Υπηρεσίας) και τον εκπρόσωπο του ενοικιαστή κ. Βλάχο Γεώργιο Στην δεύτερη αυτή αυτοψία ο εκπρόσωπος του ενοικιαστή άνοιξε όλα τα κτίρια και έγινε έλεγχος και καταγραφή εντός των εγκαταστάσεων .
Από τις δύο παραπάνω αυτοψίες προέκυψε :
Α)Αυτοψία 9/05/2016:
1)Στους εξωτερικούς ξύλινους τοίχους των κτιρίων παρατηρήθηκε ότι έχει γίνει τρίψιμο αυτών και επάλειψη με συντηρητικό ξύλου εκτός από τρεις οικίσκους
2) Τρία κτίρια έχουν πρόβλημα με την καμινάδα των τζακιών το οποίο όμως κρίνεται ότι είναι κατασκευαστικό και δεν φέρει ευθύνη ο ενοικιαστής
3) Όλα τα κάγκελα στις βεράντες δεν έχουν συντηρηθεί
4) Κάποιες υδρορροές στην απόληξη της κεραμοσκεπής έχουν πρόβλημα στήριξης.
6) Τα κάγκελα της περίφραξης χρίζουν συντήρηση σε όλο το μήκος τους
7)Τρεις πυροσβεστικές φωλιές και δύο φωλιές εργαλείων χρίζουν συντήρηση.
Β)Αυτοψία 12/05/2016:
1) Όλα τα σπίτια και το εστιατόριο είναι συντηρημένα εσωτερικά αλλά από την αχρησία χρίζουν καθαρισμού.
2) Δεν υπάρχουν εντός των οικίσκων κάποια ηλεκτρικά θερμαντικά σώματα, τα οποία όπως μας διαβεβαίωσε ο κος Βλάχος Γεώργιος υπάρχουν σε δικές του αποθήκες και κατά την παράδοση θα τα τοποθετήσει.
3) Οι Αντλίες πυρόσβεσης είναι σε καλή κατάσταση.
Κατόπιν των παραπάνω προκύπτει ότι απομένει η επάλειψη με συντηρητικό στους τρεις οικίσκους εξωτερικά καθώς και σε όλα τα κάγκελα των οικίσκων αλλά και της περίφραξης. Επίσης πρέπει να συντηρηθούν τρείς υδρορροές , τρεις πυροσβεστικές φωλιές και δύο φωλιές εργαλείων. Το κόστος της συντήρησης όλων των παραπάνω υπολογίζεται περί των 4.500,00 €
Τέλος ο ενοικιαστής έχει με δικά του έξοδα κάνει παρεμβάσεις βελτίωσης
των εγκαταστάσεων όπως κατασκευή ξύλινου τοίχου στις βεράντες του εστιατορίου, επίστρωση περιμετρικά του εστιατορίου με πέτρα τύπου Καρύστου καθώς και κατασκευή μίας μικρής αποθήκης όπισθεν του εστιατορίου.

Ακολούθησε διαλογική συζήτηση όπως καταγράφεται στα απομαγνητοφωνημένα πρακτικά κι αφού ελήφθησαν υπόψη τα ανωτέρω και οι πιο κάτω προτάσεις των δημοτικών συμβούλων:

Λιαγκάκης Ευστάθιος: Να ζητήσει ο Δήμος παράταση από το Δασαρχείο και να δουλέψει από μόνος του ο Δήμος το Δασικό Χωριό. Να δημιουργήσει οργανισμό και να το δουλέψει μόνος του.

Κουτσουράς Σταύρος: Προτείνω την μονομερή λύση της σύμβασης με το άλλο συμβαλλόμενο μέλος και να τηρήσουμε τους όρους της σύμβασης που υπάρχει. Με τα χρήματα της εγγυητικής επιστολής να γίνει συντήρηση των εγκαταστάσεων και να φροντίσουμε για την φύλαξη του.
Παράλληλα να πάρουμε απόφαση να παραταθεί η παραχώρηση του Δασικού Χωριού.

Αλεξίου Δημήτριος : Προτείνω λύση της σύμβασης. Τα κριτήρια υπάρχουν μέσα από την σύμβαση.

Παζάρας Βασίλειος: Είπα ότι η καταγγελία της σύμβασης, δεν εμποδίζει τη συναινετική λύση, αν η συναινετική λύση είναι η εκπλήρωση των όρων της σύμβασης. Άρα, να προσέξουμε, εάν δεν εμποδίζει, τότε το όφελος στον υπεκμιστωτή είναι ότι δεν θα τραβήξει σε χρόνο να πληρώνει, να κάνει προσφυγές, δικαστικές, να πάει μέχρι τέσσερα χρόνια που λένε.Αυτή ήταν η πρόταση δική μου.

Στεργίου Ιωάννης: Συμφωνούμε με την από 13/4/2016 γνωμοδότηση του πληρεξουσίου δικηγόρου με τους πέντε όρους που βάζει. Την λύση την συναινετική .Θα πρέπει να εξασφαλιστούν πλήρως τα συμφέροντα του Δήμου. Θα πρέπει να καταλογιστούν μέχρι την λύση της σύμβασης οφειλόμενα μισθώματα με το αναλογούν χαρτόσημο και τόκους υπηρημερίας. Να καταπέσει η δοθείσα εγγυητική επιστολή. Να καταλογιστούν στο μισθωτή οποιεσδήποτε άλλες οφειλές προς το Δήμο ή σε τρίτους που δημιουργήθηκε κατά την διάρκεια της μίσθωσης. Να γίνει, παρουσία του μισθωτή, ο έλεγχος μηχανημάτων, εγκαταστάσεων, σε συνεργασία με το Δασαρχείο για τυχόν απώλειες καταστροφές και φθορές που δεν οφείλονται στη συνήθη χρήση.
Και επίσης, θα πρέπει ο Δήμος με το συμφωνητικό λύσης να επιφυλαχθεί για το άρθρο 9 δικαίωμα αποζημίωσης σε κάθε ζημιά που υπέστη. Επίσης, βάζουμε και θεωρώ στην ίδια απόφαση δεν είναι κακό, αφού λοιπόν αποφασίζουμε για τη λύση, να ζητήσουμε και την παράταση, λόγω ότι λήγει σε 1,5 χρόνο περίπου, να ζητήσουμε λοιπόν και την παράταση, ούτως ώστε να μπορέσει ο Δήμος να ξεκινήσει, άμεσα όμως, την διαδικασία επαναμίσθωσης.

ΟΜΟΦΩΝΑ Α π ο φ α σ ί ζ ε ι
Να προχωρήσει ο Δήμος σε συναινετική λύση της σύμβασης μίσθωσης του Δασικού Χωριού, σύμφωνα με την απόφαση 29/2016 της Οικονομικής Επιτροπής και την από 23/4/2016 γνωμοδότηση του Νομικού Συμβούλου κ. Καρτσώλη Λάμπρου.
Ο Δήμος θα καταβάλει όσα απαιτούνται προκειμένου να γίνει συντήρηση, φύλαξη ,ηλεκτροδότηση του Δασικού Χωριού μέχρι την ανάληψη των υποχρεώσεων από νέο ενδεχόμενο μισθωτή.
Να υποβληθεί αίτημα προς το Δασαρχείο Λίμνης παράτασης της αρίθμ. 3104/7-7-2008 Απόφασης Γ.Γ.Π.Σ.Ε περί «Παραχώρησης Χώρου Δασικής Αναψυχής –Δασικό Χωριό –στη θέση ‘’Παπάδες -Κρύα Βρύση’’ στο Δήμο Μαντουδίου –Λίμνης- Αγ. Άννας ,για δέκα χρόνια.

Η αρίθμ. 29/2016 απόφαση της Οικονομικής Επιτροπής αποτελεί αναπόσπαστο τμήμα της παρούσης απόφασης.